Not one more accreditor.
A different design.
Seventy years of evidence show that the classic accreditation model — an expensive survey every three years, tiered awards, standards written for large hospitals in wealthy systems — leaves its promise unfulfilled where quality gains matter most. ASF redesigns accreditation from first principles for transitional health systems.
How ASF is different — structurally, not rhetorically.
წევრობა, არა ტრანზაქცია
Facilities join ASF as members, with an annual fee indexed to their size — instead of facing a large one-off survey invoice every three years. Quality improvement becomes a continuous relationship, and accreditation becomes affordable for small hospitals for the first time.
ორი ფილიალი, ერთი ცეცხლგამძლე კედელი
ყველაზე ძველი კონფლიქტი აკრედიტაციაში არის იმავე ორგანოს წვრთნა და განსჯა. ASF ყოფს მათ სტრუქტურულად: Technical Support & Development branch provides coaching, continuing education and quality-systems support — including serving as the outsourced quality department for small hospitals that cannot staff their own. An operationally independent Accreditation & Evaluation branch ატარებს შემოწმებებს, აკონტროლებს ინდიკატორებს და იღებს მინიჭების გადაწყვეტილებებს. მხარდაჭერა და განსჯა არასდროს იზიარებენ მაგიდას.
უწყვეტი მონიტორინგი, არა ეპიზოდური ინსპექცია
მტკიცებულება აჩვენებს, რომ პრაქტიკა უმჯობესდება შემოწმების კვირას და უარესდება მას შემდეგ. ASF აბრუნებს მოდელს: შეთანხმებული ხარისხის ინდიკატორები მონიტორინგირდება უწყვეტად შემოწმებებს შორის, და ადგილზე შემოწმება ადასტურებს მონიტორინგს ჩანაცვლების ნაცვლად. ხარისხის უზრუნველყოფა ხდება ყოველდღიური მდგომარეობა, არა სამწლიანი მოვლენა.
A three-tier alert system
როცა ინდიკატორი კვეთს ზღვარს, მოჰყვება მასშტაბირებული პასუხი: informational (noted and tracked), developmental (support mobilised), safety (დაუყოვნებელი განხილვა). პრობლემები ხვდება, როცა ისინი პატარაა.
A binary, public signal
ოქროს, პლატინისა და ბრილიანტის დამაბნეველი დონეები არ არსებობს. დაწესებულება არის აკრედიტებული ან არა-აკრედიტებული — and every decision is published. Patients, payers and partners get a signal they can actually use.
პაციენტები სისტემის შიგნით
Patient councils and an independent complaint channel are built into the accreditation architecture itself — community experience is treated as quality data, not decoration.
AI-enabled assessment
Continuous monitoring at affordable cost is only possible with modern tools. ASF applies AI to indicator analysis, documentation review and early-warning detection — technology in service of the surveyor’s judgement, never replacing it.
Import → Adapt → Own
გარდამავალი ჯანდაცვის სისტემებისთვის ჩვენ ვთავაზობთ სამ-ფაზიან გზას: import საერთაშორისო ექსპერტიზისა და საორიენტაციო მაჩვენებლების, adapt მათი ეროვნულ რეალობასთან, და საბოლოოდ own a sustainable national quality system. Accreditation done right builds national capacity — it does not create permanent dependence on foreign brands.
პერსონალიზებული აკრედიტაცია
ASF holds four things constant for every facility: patient safety, clinical quality, sound management, and public health responsibility. Everything else — the pathway, the pace, the indicator mix, the training plan, the order of improvements — is designed individually, from the facility’s real baseline and its real circumstances.
ჩვენ ვიჭერთ საკუთარ თავს იმავე სტანდარტზე.
We propose for everyone: external evaluation of accreditation bodies themselves, in line with ISQua principles, should be the norm — ASF included. The full evidence base and framework are set out in a forthcoming peer-reviewed strategic paper in the ქართული სამედიცინო ჟურნალი-ში. ბმული გამოქვეყნდება აქ გამოცემისას.
რას ნიშნავს ეს თქვენი დაწესებულებისთვის
- წლიური წევრობის საფასური, მოულოდნელი შემოწმების ინვოისების გარეშე
- ხარისხის კონტაქტი, ყოფნით ყოველთვიურად, არა ყოველ სამ წელიწადში
- ორობითი საჯარო აკრედიტაციის სტატუსი, განახლებული რეალურ დროში
- AI-დახმარებული მონიტორინგი, ისე რომ არაფერი დარჩეს შეუმჩნეველი ვიზიტებს შორის
- პაციენტთა საბჭო, მოწვეული საავადმყოფოს მართვისგან დამოუკიდებლად
- ტრენინგი Passport for every staff member from day one
Print to share.
