როგორ მართავს ASF საკუთარ თავს
ოთხი დამოუკიდებელი ორგანო. შვიდი წესდებითი შეზღუდვა. სრული საჯარო გამჭვირვალობა. პირველივე დღიდან ისეა შექმნილი, რომ ASF არ გახდეს ის, რასაც აკრიტიკებს.
მმართველი პრინციპი: ASF-ს არცერთი ერთი ორგანო არ აკონტროლებს. ორგანიზაცია, რომელიც სტანდარტებს ადგენს, აკრედიტაციის გადაწყვეტილებებს არ იღებს. ორგანო, რომელიც აკრედიტაციის გადაწყვეტილებებს იღებს, ფინანსებს არ მართავს. ორგანო, რომელიც პაციენტებს წარმოადგენს, აკრედიტაციის თანამშრომლებს არ ასაქმებს. ეს გამიჯვნები სტრუქტურულია — და არა პროცედურული.
მმართველობის ოთხი ორგანო
დირექტორთა საბჭო
სტრატეგიული მიმართულება, ფინანსური ზედამხედველობა და მუდმივ დაცვებთან შესაბამისობა. ვერ იღებს ინდივიდუალურ აკრედიტაციის გადაწყვეტილებებს. ვერ ცვლის მუდმივ დაცვებს საჭირო ზეუმრავლესობის პროცესის გარეშე.
აკრედიტაციის გადაწყვეტილებათა კომიტეტი (ADC)
იღებს აკრედიტაციის ყველა ფორმალურ გადაწყვეტილებას. გარე უმრავლესობა — წევრთა უმრავლესობას ASF-თან ფინანსური კავშირი არ აქვს. თავმჯდომარეს ADC-ის წევრები ირჩევენ და არა ASF-ის ხელმძღვანელობა ნიშნავს. აკრედიტაციაზე უარისთვის საჭიროა ორი მესამედი.
საერთაშორისო სტანდარტების საბჭო
ზედამხედველობს სტანდარტების შემუშავებასა და გადასინჯვას. კლინიკური ექსპერტები სხვადასხვა ქვეყნიდან და დისციპლინიდან. მართავს ექვსსაფეხურიან გადასინჯვის პროცესს, სავალდებულო თანასწორობის განხილვასა და თითოეული კრიტერიუმის მტკიცებულებით ბაზას. ინტერესთა კონფლიქტის რეესტრი საჯაროდ ქვეყნდება.
პაციენტთა და საზოგადოების საბჭო
უზრუნველყოფს პაციენტისა და საზოგადოების ხმას ASF-ის მმართველობაში. კომენტარის ფორმალური უფლება სტანდარტების ნებისმიერი ცვლილების მიღებამდე. მართავს საზოგადოებრივი შეშფოთების შეტყობინების არხს. ყოველწლიური პაციენტის პერსპექტივის შენიშვნა ანგარიშვალდებულების ანგარიშში.
შვიდი მუდმივი დაცვა
ASF-ის დამფუძნებელ წესდებაში ჩაწერილი შვიდი დებულება, რომელიც ვერ შეიცვლება მენეჯმენტის გადაწყვეტილებით ან საბჭოს ჩვეულებრივი ხმის მიცემით. ეს არის სტრუქტურული პასუხი კითხვაზე: „რა უშლის ASF-ს ხელს, თავადაც ის აკეთოს, რასაც სხვებს უკრიტიკებს?“
წაიკითხეთ მუდმივი დაცვების სრული ტექსტი →
პოლიტიკები
ASF აქვეყნებს ყველა ოპერაციულ პოლიტიკას. ისინი არეგულირებს, როგორ იქცევა ASF — მმართველობაში, სტანდარტების შემუშავებაში, აკრედიტაციაში და საზოგადოებასთან ურთიერთობაში.
ბავშვთა უსაფრთხოება და მოწყვლადი ჯგუფები
ციფრული ჯანდაცვა და ხელოვნური ინტელექტი
თანასწორობა, მრავალფეროვნება და ინკლუზია
გარემო და კლიმატური ჯანმრთელობა
ენა და თარგმანი
ღია წვდომა და ინტელექტუალური საკუთრება
კვლევის ეთიკა და ადამიანი სუბიექტები
ინტერესთა კონფლიქტი
გამჭვირვალობა
ყოველწლიური ანგარიშვალდებულების ანგარიშები
სრული ანგარიშები 2020–2025 — ფინანსები, აკრედიტაციის შედეგები, არასასურველი მოვლენები, საჩივრების გადაწყვეტა, სტანდარტების ცვლილებები.
სამშრიანი ღირებულების გამჟღავნება
სრული ხარჯების ჩაშლა: ASF-ის წლიური საფასური + გარე მონიტორის ღირებულება + კოორდინატორის ტრენინგის ღირებულება. ფარული ხარჯების გარეშე.
საფასურები და შემოსავლის დონეების ფასწარმოქმნა
სრული საფასურების ცხრილი, შემოსავლის დონეების ზღვრები, არაკომერციული დონე. გამოქვეყნებული და ფიქსირებული — დისკრეციული ფასწარმოქმნის გარეშე.
აპელაცია და საჩივრები
როგორ გაასაჩივროთ აკრედიტაციის გადაწყვეტილება. როგორ შეატყობინოთ პრობლემა აკრედიტებულ დაწესებულებაზე ან თავად ASF-ზე. პასუხის ვალდებულებები და ვადები.
გაერო-ს გენერალური მდივნის დამოუკიდებელი ანგარიშვალდებულების პანელი საქართველოს პარლამენტში — პროფ. ფხაკაძე, IAP-ის წევრი 2016–2021
გაერო-ს გენერალური ასამბლეა, ნიუ-იორკი, 2018 წლის სექტემბერი — IAP-ის წლიური ანგარიში წარედგინა გაერო-ს გენერალურ მდივანს