გამოცემაEN·FR·ქართ

Accréditation Sans Frontières

ჯანდაცვის დაწესებულებების საერთაშორისო აკრედიტაცია

მმართველობის დოკუმენტი — 2026 წლის გამოცემა. ამ დოკუმენტში მმართველობის, ეთიკისა და ხარისხის სისტემის დებულებები ძალაშია. სადაც ნათქვამია „სურვეიორები“ ან „სურვეი“, მიმდინარე აკრედიტაციის მოდელი იყენებს ოთხი დასახელებული როლი (პასუხისმგებელი პირი, დირექტორი, კოორდინატორი, მონიტორი) და ყოველკვარტალურ ციკლს. ამ ტერმინოლოგიასთან შესაბამისი გადამუშავებული გამოცემა მზადდება.
სტრატეგია, ცნობარი და სამართალი

სტრატეგიული გეგმა 2026–2029

სად დგას ASF და სად ნამდვილად მიდის შემდეგ

ASF-STRATEGY-001-v2  ·  გამოქვეყნებულია  ·  12 September 2026  ·  9 გვერდი

ეს არის სრული ტექსტი სტრატეგიული გეგმა 2026–2029 (ASF-STRATEGY-001-v2). PDF არის კონტროლირებადი ვერსია; ეს გვერდი გამოქვეყნებულია წაკითხვის, ძიებისა და ციტირებისთვის. ASF-ის ნაწილი დოკუმენტების ბიბლიოთეკა.

წინასიტყვაობა

ყოველი სხვა ASF-დოკუმენტი პასუხობს კითხვას იმის შესახებ, როგორ მუშაობს ASF დღეს. ეს განსხვავებულია: ის აცხადებს, სად მიდის ASF ნამდვილად მომავალ წლებში, საკმარისად კონკრეტული ფორმულირებით, რომ პროგრესი — ან მისი არქონა — მოგვიანებით წესიერად შემოწმდეს. მსგავსი ორგანოების, როგორიცაა ACHS [1], გამოქვეყნებული სტრატეგიული გეგმების რეალურ მოდელს მიყვება: ეს გეგმა საჯაროა და არა შიდა სურვილი, რომელიც მდუმარედ ინახება მანამ, სანამ ან წარმატდება, ან უბრალოდ დავიწყებას მიეცემა.

1. სად დგას ASF

ამ გეგმის გამოქვეყნების მომენტისთვის, ASF-ის არქიტექტურა მოიცავს შვიდ ორგანიზაციულ სტანდარტს, ASF-ის სურვეიორთა მომზადების სტანდარტს, ASF-ის მომზადებისა და … ეს არის ნამდვილი საფუძველი, შეგნებულად აგებული და არა ნაწილ-ნაწილ შეკრებილი — მაგრამ საფუძველი არ არის დანიშნულების ადგილი, და ეს გეგმა აცხადებს, რის აგებასაც ASF მასზე აპირებს.

2. ბაზრის კონტექსტი ამ გეგმის უკან

ეს გეგმა ვაკუუმში არ არის დაწერილი. სექტორები, რომლებშიც ASF მოქმედებს, იზრდება, და იზრდება იმ მიზეზებით, რომლებიც პირდაპირ უკავშირდება ASF-ის საკუთარ სტრატეგიულ არჩევანს:

ბაზარი 2025 პროგნოზი CAGR
სამედიცინო აკრედიტაციის შეფასების მომსახურება US$3.5B US$6.8B (2032) 10.2%
ჯანდაცვის მომზადება და სერტიფიცირება US$16.5B US$27.8B (2033) 7.2%
ჯანდაცვის აკრედიტაციის მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა US$2.46B US$9.43B (2034) 16.1%

ამ მაჩვენებლებიდან ორი პირდაპირ ეხება გეგმის კონკრეტულ ფაზებს. აკრედიტაციის პროგრამული უზრუნველყოფის ბაზრის ზრდა [2] იგივე ტენდენციაა, რომელზეც პირველი ფაზის საჯარო ციფრული რეესტრი რეაგირებს. მომზადებისა და სერტიფიცირების ბაზრის ზრდა [3] იგივე ტენდენციაა, რომლის ფარგლებშიც მოქცეულია ASF-ის მომზადებისა და განათლების სტანდარტები და GMJ Academy-ის საკუთარი როლი.

ეს არ ნიშნავს, რომ ამ ბაზრების ზრდა ავტომატურად ხდება სწორედ ASF-ისთვის. ეს ნიშნავს, რომ მე-3 განყოფილებაში მოცემული სტრატეგიული მიმართულება მიმართულია იქით, სადაც რეალური, გაზომილი მოთხოვნა უკვე არსებობს, და არა იქით, სადაც ASF იმედოვნებს, რომ ბაზარი ოდესმე გადაინაცვლებს.

3. სტრატეგიული პრიორიტეტები ფაზების მიხედვით

პირველი ფაზა 2026–2027

დოკუმენტაციის არქიტექტურის დასრულება და ASF-ის საჯარო ციფრული ყოფნის გაშვება

  • მიმდინარე დოკუმენტების შემუშავების პროგრამისა და დოკუმენტებს შორის სრული სინქრონიზაციის ეტაპის დასრულება
  • ASF-ის დოკუმენტების სრული პორტფელის გამოქვეყნება ASF-ის საკუთარ ვებსაიტზე, მათ შორის საჯარო აკრედიტაციის რეესტრისა, რომელიც აღწერილია ASF-ის საჯარო აკრედიტაციის რეესტრის პოლიტიკაში

მეორე ფაზა 2027–2029

აკრედიტებული ქსელის ზრდა და საჯარო რეესტრის დახვეწა

  • ASF-აკრედიტებული ორგანიზაციების რაოდენობის ისეთ მასშტაბამდე გაზრდა, რომელიც საჯარო დაფას ნამდვილად სასარგებლოს გახდის — HAS-ის საკუთარი Qualiscope-პლატფორმის [5] სულისკვეთებით — რეალისტური, მნიშვნელოვანი ინსტრუმენტი და არა რამდენიმე ჩანაწერის რეესტრი
  • რეალურ, დაგროვილ კვლევის მონაცემებზე დაყრდნობით შეფასდეს, უნდა გადავიდეს თუ არა ASF-ის საკუთარი აკრედიტაციის შედეგები ორდონიან დადებით შედეგზე — HAS-ის საკუთარი განსხვავების მსგავსად დადასტურებულ და მაღალი ხარისხის მოვლას შორის [5] — ერთიანი ბარიერის ნაცვლად
  • ASF-ის პირველი სრული შიდა აუდიტის ციკლის დასრულება ყოველ ძირითად პროცესზე, ASF-ის შიდა აუდიტის პროცედურის შესაბამისად, და ASF-ის პირველი სრული წლიური მენეჯმენტის მიმოხილვის ციკლი

მესამე ფაზა 2029 და შემდეგ

ASF როგორც მმართველობითი სისტემების სერტიფიცირების ორგანო

    შესაძლებლობის აღებაზე ვალდებულების აღება მაშინ, როცა მის მხარდასაჭერად ინფრასტრუქტურა ნამდვილად არ არსებობს, ზუსტად იმ ტიპის დაუსაბუთებელი მტკიცებაა, რომლის თავიდან აცილებისთვისაც მთელი ეს დოკუმენტაციის ძალისხმევა შეიქმნა.

    4. როგორ ხდება ამ გეგმის პროგრესის თვალყურის დევნება

    ამ გეგმის პროგრესი განიხილება ASF-ის წლიური მენეჯმენტის მიმოხილვის პროცედურის ნაწილად და პატიოსნად აისახება ASF-ის წლიურ ანგარიშში — მათ შორის იმ შემთხვევებშიც, როცა ეტაპი ამ გეგმაში მითითებულ ვადაში არ შესრულდა, და მიზეზი.

    წყაროები

    1. The Australian Council on Healthcare Standards. Annual Report and Corporate and Strategic Plan. Ultimo (NSW): ACHS; 2026.
    2. Verified Market Reports. Global Healthcare Accreditation Management Software Market Size, Growth Trends & Forecast 2026–2034. 2026.
    3. Verified Market Reports. Global Healthcare Training and Credentialing Market Size, Growth Trends & Forecast 2026–2034. 2026.
    4. TrendX Insights. Healthcare Accreditation Management Software Market. 2026.
    5. Haute Autorité de Santé. Qualiscope; და Certification des établissements de santé pour la qualité des soins. სენ-დენი: HAS; 2026.
    6. Worldwide Market Reports. Medical Accreditation Evaluation Services Market. 2026.

    ინდექსი

    აკრედიტაციის პროგრამული უზრუნველყოფის ბაზარი, 2

    ბაზრის კონტექსტი, 2

    პირველი ფაზა (2026–2027), 3

    მეორე ფაზა (2027–2029), 3

    მესამე ფაზა (2029+), 3

    Qualiscope, 3 (მეორე ფაზა)

    ორდონიანი სერტიფიცირება, 3 (მეორე ფაზა)

    სტრატეგიული გეგმა, რომელიც მხოლოდ წარმატებას აცხადებს, წყვეტს სტრატეგიულ გეგმად ყოფნას და მარკეტინგულ დოკუმენტად იქცევა. ეს დაწერილია იმისთვის, რომ გაუძლოს პატიოსან წლიურ შემოწმებას — და იმ რეალურ საბაზრო მონაცემებსაც, რომლებმაც თავდაპირველად გაამართლა იგი.

    დოკუმენტის კონტროლი
    დოკუმენტის სათაური ASF-ის სტრატეგიული გეგმა
    დოკუმენტის ნომერი ASF-STRATEGY-001-v2
    ვერსია / გამოცემა ვერსია 2
    სტატუსი გამოქვეყნებულია
    გამოქვეყნების თარიღი 2026 წლის 12 სექტემბერი
    გამოქვეყნების ადგილი პარიზი, საფრანგეთი
    გამცემი ორგანო ASF საერთაშორისო სტანდარტების საბჭო, Accréditation Sans Frontières
    ორიგინალის ენა ინგლისური
    ძალაში შესვლის თარიღი 2026 წლის 12 სექტემბერი
    შემდეგი დაგეგმილი განხილვა 2029 წლის 12 სექტემბერი
    ანაცვლებს ვერსია 1

    გაქვთ შეკითხვა ამ დოკუმენტთან დაკავშირებით?

    შესწორებები, თარგმანის მოთხოვნები და წინადადებები შემდეგი გადახედვის ციკლისთვის ყველასგან მისალმებულია.

    მოგვწერეთ

    QR code
    QR კოდი
    სკანირება გასახსნელად.
    დასაბეჭდად გასაზიარებლად.
    გაზიარებაFacebookLinkedInXWhatsApp
    დოკუმენტიQR-ის ჩამოტვირთვა