პროფესიები და საქმიანობის პირობები › მთავარი სტრატეგიისა და განვითარების ოფიცერი (CSDO)

საერთო საქმიანობის პირობები · POS-011 · ვერსია 1.0 · სტატუსი: პროექტი · შემდეგი გადახედვა 2027-10-27

მთავარი სტრატეგიისა და განვითარების ოფიცერი (CSDO)

ორგანიზაციის გრძელვადიანი მიმართულების ჩამოყალიბება, რათა სერვისები, პარტნიორობები და ინვესტიციები იზრდებოდეს უსაფრთხოდ და შეესაბამებოდეს მომსახურე ადამიანების საჭიროებებს.

ამ გვერდის ყოველი ნაწილი უკავშირდება შესაბამის ტრენინგებს, კომპეტენციებსა და პოლიტიკებს. ბმულები ყველა დაწესებულებისთვის ერთნაირია, რათა ორგანიზაციამ ერთი შეხედვით დაინახოს, რას მოითხოვს პოზიცია და რაში ხდება მისი მომზადება.

სამუშაო აღწერილობა

სამუშაოს მოკლე აღწერა.თქვენ ხელმძღვანელობთ ორგანიზაციის სტრატეგიას, დაგეგმვას, კვლევებსა და განვითარებას, და ახალი სერვისების განვითარებას. მტკიცებულებებსა და საბაზრო საჭიროებებს გადააქცევთ მკაფიო გეგმად და უზრუნველყოფთ, რომ ინვესტიციები იყოს უსაფრთხო, ხელმისაწვდომი და გაზომვადი.

ანგარიშვალდებულია:მთავარი აღმასრულებელი ოფიცერი.

ხელმძღვანელობს ან ზედამხედველობს:სტრატეგიისა და დაგეგმვის, ასევე კვლევებისა და განვითარების გუნდები.

რას აკეთებთ ჩვეულებრივ დღეს

ყოველთვიურად განიხილავს სტრატეგიული გეგმის პროგრესსა და ძირითად მაჩვენებლებს.
ამზადებს ვარიანტებსა და ბიზნეს-გეგმებს ახალი სერვისებისა და პარტნიორობებისთვის.
ხელმძღვანელობს კვლევებისა და განვითარების დღის წესრიგს კლინიკურ ლიდერებთან ერთად.
დაფინანსებისა და დონორების შესაძლებლობებს განიხილავს CFO-სთან ერთად.
წარუდგენს სტრატეგიის განახლებებს აღმასრულებელ დირექტორსა და საბჭოს.

სამუშაო პირობები და მოთხოვნები

მუშაობს ყველა სერვისსა და ობიექტზე.
გადაწყვეტილებები ხშირად გაურკვევლობასთანაა დაკავშირებული; მტკიცებულებები უნდა იყოს მკაფიო.
უნდა აბალანსებდეს ზრდასა და უსაფრთხოებასა და ხარისხს შორის.

რა არის კარგი შედეგი

სტრატეგია დაწერილი, მფლობელობაში და წლიურად მიმოხილული.
ახალი სერვისები იწყება მხოლოდ უსაფრთხოებისა და ბიუჯეტის შემოწმების შემდეგ.
კვლევა ეთიკურია, გამოქვეყნებულია და გამოიყენება პრაქტიკაში.

ადგილი ორგანიზაციულ სქემაში

ანგარიშგების ხაზი ზემოდან: იხილეთ ორგანიზაციული სქემა გვერდზე პროფესიების გვერდი. ამ პოზიციის ზემოთ და ქვემოთ არსებული ხაზები მითითებულია მე-3 ნაწილში.

1. ოქროს წესები

ეს წესები ყველა გარემოში მოქმედებს.

ყოველი გადაწყვეტილება, რომელიც პაციენტის უსაფრთხოებას ეხება, მტკიცებულებებზე დაყრდნობითაა მიღებული და აღრიცხული.
პაციენტის უსაფრთხოება და ხარისხი ფინანსურ მიზნებზე წინ დგას; პაციენტებისთვის რისკის შემცველი კომპრომისი დაუშვებელია.
ყველა თანამშრომელს შეუძლია შეშფოთების აღძვრა სასჯელის შიშის გარეშე და ყველა შეშფოთება პასუხდება.
სამართლებრივი, ლიცენზირებისა და აკრედიტაციის მოვალეობები ცნობილი, ანგარიშვალდებული და განხილულია.
ფინანსები, ხალხი და ინფორმაცია ღიად და კანონის ფარგლებში იმართება.
სავალდებულო ტრენინგი და პოლიტიკები აღმასრულებელ პირებსაც ისევე ეხება, როგორც წინა ხაზის თანამშრომლებს.

2. იდენტიფიკაცია

ნივთი	დეტალი
პოზიციის კოდი	POS-011
ISCO-08	1120 (უნარის დონე 4)
ESCO	რუკაზე დასატანად
დეპარტამენტი	მმართველობა
დაწესებულების ტიპები	საავადმყოფო, ამბულატორიული, ტრანსპორტი, მედევაკი, ფიტნესი, ესთეტიკა

3. ანგარიშგების ხაზი და სამუშაო ურთიერთობები

ანგარიშვალდებულია: POS-003. ზედამხედველობს: POS-022, POS-023.

თანამშრომლობს	ურთიერთობის ხასიათი
აღმასრულებელი დირექტორი	ფლობს სტრატეგიას; CSDO ადგენს და კონსულტაციას უწევს.
ფინანსური დირექტორი	ინვესტიციის ბიზნეს-გეგმები და დაფინანსება.
მთავარი ექიმი	კლინიკური სერვისების პრიორიტეტები და ახალი სერვისები.

4. ძირითადი ანგარიშვალდებულებები

სფერო	ანგარიშვალდებულება	შესრულების მტკიცებულება	შემოწმებულია	დაკავშირებული კომპეტენციები	დაკავშირებული ტრენინგები	დაკავშირებული პოლიტიკები	სტანდარტები
სტრატეგია	ხელმძღვანელობს სტრატეგიულ გეგმას, მის წლიურ მიმოხილვასა და პროგრესის ანგარიშგებას.	გეგმა დამტკიცებულია საბჭოს მიერ; პროგრესი ყოველკვარტალურად ეცნობება	ყოველკვარტალურად	C-01	T-06	–	1
კვლევა და განვითარება	უზრუნველყოფს, რომ კვლევა იყოს ეთიკური, შესაბამისი და გამოიყენებოდეს მოვლის გასაუმჯობესებლად.	ეთიკის ნებართვები მოქმედებს; პროექტები ეცნობება	ყოველკვარტალურად	C-02	T-06	POL-INC	2
ინვესტიცია	უზრუნველყოფს, რომ ახალ სერვისებსა და ინვესტიციებს ჰქონდეთ უსაფრთხოების, ბიუჯეტისა და სარგებლის დასაბუთება.	ბიზნეს-გეგმები მიმოიხილება დამტკიცებამდე	ყოველკვარტალურად	C-03	T-06	–	1
პარტნიორობა	მართავს პარტნიორობებს ისე, რომ ისინი აკმაყოფილებდნენ უსაფრთხოების, მონაცემებისა და რეპუტაციის სტანდარტებს.	პარტნიორობის ხელშეკრულებები მიმოხილულია; პრობლემები აღირიცხება	ყოველწლიურად	C-04	T-08	POL-DATA	2

5. გადაწყვეტილების უფლებები

პოზიციის მფლობელი წყვეტს	უთანხმებს ან გადასცემს
კვლევის პრიორიტეტები დამტკიცებული სტრატეგიის ფარგლებში	საბოლოო ინვესტიციისა და ახალი სერვისის გადაწყვეტილებები (CEO და საბჭო)
ვარიანტების არჩევანი დეტალური შეფასებისთვის	პარტნიორობები, რომლებიც პაციენტის მონაცემებს ან მნიშვნელოვან პასუხისმგებლობას მოიცავს (CEO და იურისტი)

6. კვალიფიკაცია და გამოცდილება

ID	კვალიფიკაცია	სავალდებულო	მოქმედების ვადა
Q-01	დიპლომი ჯანდაცვის ეკონომიკაში, საზოგადოებრივ ჯანდაცვაში, ბიზნესში ან მასთან დაკავშირებულ სფეროში	დიახ	სიცოცხლის განმავლობაში
Q-02	სტრატეგიის, დაგეგმვის ან კვლევის მეთოდების კვალიფიკაცია	არა	სიცოცხლის განმავლობაში

ID	გამოცდილება	მინიმალური წლები	სავალდებულო
E-01	უფროსი სტრატეგიის, დაგეგმვის ან ბიზნესის განვითარების გამოცდილება ჯანდაცვის ან რეგულირებულ სერვისში	8	დიახ

7. ტრენინგის მოთხოვნები

რეკომენდებული ზოგადი პრაქტიკა. თითოეული დაწესებულება სიას ქვეყნის კანონმდებლობას უზადებს. აუცილებელი ელემენტები ყველა გარემოში მოქმედებს; რეკომენდებული — რესურსების არსებობის შემთხვევაში.

ID	ტრენინგი	დონე	როდის	მოქმედების ვადა	დაკავშირებული პოლიტიკები	დაკავშირებული კომპეტენციები
T-01	დაწესებულების ორიენტაცია	აუცილებელი	მიღებისას	ერთხელ	POL-WHISTLE · POL-EQUAL · POL-DATA	–
T-02	მოზრდილთა დაცვა	აუცილებელი	პერიოდული	ყოველ 3 წელიწადში	POL-SAFEG	–
T-03	ბავშვთა დაცვა	აუცილებელი	პერიოდული	ყოველ 3 წელიწადში	POL-SAFEG	–
T-04	მონაცემთა დაცვა და კონფიდენციალურობა	აუცილებელი	წლიური	ყოველ 1 წელიწადში	POL-DATA	–
T-05	ინციდენტების შეტყობინება და ღია ინფორმირება	აუცილებელი	პერიოდული	ყოველ 2 წელიწადში	POL-INC	–
T-06	მმართველობა, ანგარიშვალდებულება და უზრუნველყოფა	რეკომენდებული	პერიოდული	ყოველ 3 წელიწადში	–	C-01 · C-02 · C-03
T-07	გადაუდებელი და მასშტაბური ინციდენტის მართვა	აუცილებელი	წლიური	ყოველ 1 წელიწადში	POL-INC	–
T-08	ხმის აწევა, ინკლუზია და თანასწორობის ლიდერობა	აუცილებელი	პერიოდული	ყოველ 2 წელიწადში	POL-WHISTLE · POL-EQUAL	C-04

8. ჯანმრთელობა, ფიზიკური მზადყოფნა და ენა

ID	მოთხოვნა	სიხშირე	დონე	მინიმუმი დაბალი რესურსების გარემოში
H-03	სამუშაოსუნარიანობის შეფასება მიღებისას და მძიმე დაავადების ან დაზიანების შემდეგ	ყოველ 12 თვეში	რეკომენდებული	ფიზიკური მზადყოფნის შემოწმება მიღებისას

ენა	დონე	სავალდებულო
პრაქტიკის ქვეყნის ოფიციალური ენა	პროფესიული	დიახ
ინგლისური	სამუშაო	დიახ

9. კომპეტენციები დონეების მიხედვით

ID	კომპეტენცია	საფუძვლის დონე	პრაქტიკოსი	ექსპერტი	შეფასებულია	ხელახალი დადასტურება	დაკავშირებული ტრენინგები
C-01	სტრატეგიული დაგეგმვა და ვარიანტების შეფასება	წვლილი შეაქვს გეგმებში	ხელმძღვანელობს სერვისის დაგეგმვას.	ადგენს ორგანიზაციის სტრატეგიას და მის მიმოხილვას.	სტრატეგიის მიმოხილვა	ყოველ 12 თვეში	T-06
C-02	კვლევის დიზაინი და ეთიკა	იცავს კვლევის ეთიკას	ხელმძღვანელობს კვლევით პროექტს	ადგენს კვლევის დღის წესრიგსა და ეთიკურ ზედამხედველობას.	კვლევის აუდიტი	ყოველ 12 თვეში	T-06
C-03	ბიზნეს-გეგმა და ინვესტიციის შეფასება	კითხულობს ბიზნეს-გეგმას	წერს ბიზნეს-გეგმას	აფასებს ინვესტიციის რისკსა და ღირებულებას ორგანიზაციისთვის.	ბიზნეს-გეგმის მიმოხილვა	ყოველ 12 თვეში	T-06
C-04	ცვლილებისა და პარტნიორობის ხელმძღვანელობა	გუნდში მუშაობს	ხელმძღვანელობს პარტნიორობას	ხელმძღვანელობს ორგანიზაციულ ცვლილებასა და გარე პარტნიორობებს.	360 გრადუსიანი უკუკავშირი	ყოველ 24 თვეში	T-08

10. შედეგების შეფასება

გამოსაცდელი ვადა: 6 თვე, დამტკიცების მიმოხილვით (რეკომენდებული მნიშვნელობა).
შეფასება: ყოველ 12 თვეში ქვემოთ მოცემული კომპეტენციებისა და მაჩვენებლების მიხედვით.

ID	მაჩვენებელი	სამიზნე	მონაცემთა წყარო	სიხშირე
PI-01	სტრატეგიული გეგმის ეტაპები შესრულებულია	დაგეგმილი გრაფიკის მიხედვით	სტრატეგიის ტრეკერი	ყოველკვარტალურად
PI-02	ბიზნეს-გეგმები მიმოიხილება დამტკიცებამდე	100%	დამტკიცების ჩანაწერები	ყოველკვარტალურად
PI-03	კვლევითი პროექტები ეთიკის დამტკიცებით	100%	კვლევის რეესტრი	ყოველკვარტალურად
PI-04	პარტნიორობის მიმოხილვები დასრულებულია დროულად	100%	პარტნიორობის რეესტრი	ყოველწლიურად

11. კარიერული საფეხურები და დაწინაურება

დონე	პოზიცია	მინიმალური გამოცდილება შემდეგ საფეხურზე გადასასვლელად	კვალიფიკაციები	კომპეტენციების მინიმუმი	საჭირო ტრენინგები	შეფასება
აღმასრულებელი	მთავარი სტრატეგიისა და განვითარების ოფიცერი (CSDO)	8 წელი (რეკომენდებული)	Q-01	C-01 ექსპერტი, C-03 პრაქტიკოსი	T-06	აღმასრულებელი დანიშვნა და შედეგების მიმოხილვა

12. პოლიტიკები, რომლებსაც პოზიციის მფლობელი იცავს

თითოეული პოლიტიკა სტანდარტული შაბლონია, რომელსაც დაწესებულება იღებს და ადაპტირებს. შაბლონები ცენტრალიზებულად მუშავდება, ამიტომ ყველა დაწესებულება ერთი და იმავე ვერსიით მუშაობს.

POL-SAFEG · მოზრდილთა და ბავშვთა დაცვა

მიზანი: დაიცავით პაციენტები ძალადობისგან, უგულებელყოფისგან და ზიანისგან და უზრუნველყავით, რომ ყოველი შეშფოთება აღიარებული და გადაწყვეტილი იყოს.
მოქმედების სფერო: ყველა თანამშრომელი, მოხალისე და კონტრაქტორი.
ძირითადი წესები:

ამოიცანით ძალადობისა და უგულებელყოფის ნიშნები და ფაქტობრივად აღრიცხეთ ისინი.
ყოველი შეშფოთება იმავე ცვლაში აცნობეთ დანიშნულ დაცვის ლიდერს.
არ გამოიძიოთ მარტო.
ინფორმაცია მხოლოდ დაცვის პროცედურით დაშვებულ ფარგლებში გააზიარეთ.

დაკავშირებული ტრენინგები: T-08 · T-09 · გადახედვა ყოველ 12 თვეში · შაბლონი 0.1 (პროექტი)

POL-DATA · მონაცემთა დაცვა და კონფიდენციალურობა

მიზანი: პაციენტისა და თანამშრომლის ინფორმაცია შეინახეთ კონფიდენციალურად, უსაფრთხოდ და მხოლოდ მოვლის და კანონიერი მიზნებისთვის.
მოქმედების სფერო: ყველა თანამშრომელი, ვისაც ჩანაწერებზე ან სისტემებზე აქვს წვდომა.
ძირითადი წესები:

გამოიყენეთ მხოლოდ თქვენი სამუშაოსთვის საჭირო ჩანაწერები.
ჩანაწერები უსაფრთხოდ შეინახეთ; ეკრანი ან ქაღალდი მიყუდებული არ დატოვოთ.
ინფორმაცია კანონიერი საფუძვლის გარეშე არ გაამჟღავნოთ.
ნებისმიერი დარღვევა 24 საათში აცნობეთ მონაცემთა დაცვის ოფიცერს.

დაკავშირებული ტრენინგები: T-10 · გადახედვა ყოველ 12 თვეში · შაბლონი 0.1 (პროექტი)

POL-WHISTLE · ხმის აწევა (შეტყობინება დარღვევების შესახებ)

მიზანი: თანამშრომლებს მისცემს საშუალებას, აღძრან პაციენტის უსაფრთხოებისა და ქცევის საკითხები სასჯელის შიშის გარეშე.
მოქმედების სფერო: ყველა თანამშრომელი.
ძირითადი წესები:

შეშფოთება აცნობეთ თქვენს უშუალო ხელმძღვანელს ან დანიშნულ ხმის აწევის ოფიცერს.
თუ ეს გზა არ ამართლებს, მიმართეთ დირექტორთა საბჭოს ან ეროვნულ მარეგულირებელ ორგანოს.
ვინმეს დასჯა ხმის აწევისთვის დისციპლინური დარღვევაა.
შეშფოთებები აღირიცხება, გამოიძიება და შედეგი ეცნობება მას, ვინც აღძრა.

დაკავშირებული ტრენინგები: T-01 · გადახედვა ყოველ 12 თვეში · შაბლონი 0.1 (პროექტი)

POL-EQUAL · თანასწორობა, მრავალფეროვნება და ინკლუზია

მიზანი: ყველა პაციენტსა და კოლეგას უზრუნველყავით თანაბარი წვდომა, პატივისცემით მოპყრობა და გონივრული მორგება.
მოქმედების სფერო: ყველა თანამშრომელი და პაციენტი.
ძირითადი წესები:

ყველა ადამიანს მოექეცით ღირსებით, მისი წარმომავლობის მიუხედავად.
გააკეთეთ გონივრული მორგება, მათ შორის თარჯიმნები, ენისა და შეზღუდული შესაძლებლობის გათვალისწინებით.
დისკრიმინაცია აცნობეთ ხმის აწევის გზით.
ჯგუფების მიხედვით აკონტროლეთ წვდომა და შედეგები.

დაკავშირებული ტრენინგები: T-01 · გადახედვა ყოველ 24 თვეში · შაბლონი 0.1 (პროექტი)

POL-INC · ინციდენტების შეტყობინება და ღია ინფორმირება

მიზანი: აცნობეთ ინციდენტები და თითქმის მოხდენილი შემთხვევები და ისწავლეთ მათგან; პაციენტებს გულწრფელად უთხარით, როცა რამე არასწორად მიდის.
მოქმედების სფერო: ყველა თანამშრომელი.
ძირითადი წესები:

ყოველი ინციდენტი და თითქმის მომხდარი შემთხვევა იმავე ცვლაში აცნობეთ.
პაციენტსა და ოჯახს გულწრფელი ინფორმაცია მიაწოდეთ და, საჭიროების შემთხვევაში, ბოდიში მოუხადეთ (ღია ინფორმირება).
დაუყოვნებლივ იმოქმედეთ სხვების დასაცავად.
ისწავლეთ: მონაწილეობა მიიღეთ მიმოხილვაში და შეთანხმებულ ქმედებებს მიჰყევით.

დაკავშირებული ტრენინგები: T-11 · T-05 · გადახედვა ყოველ 12 თვეში · შაბლონი 0.1 (პროექტი)

13. სტანდარტები, რომლებიც ამ პოზიციას ასახელებს

1 · 2

14. ცვლილებების ისტორია

თარიღი	ცვლილება	დაამტკიცა
2026-10-27	პროექტის ჩანაწერი, პოზიციების აგების პირველი ნაწილი	დასამტკიცებლად მოლოდინში

ყველა პროფესიაზე დაბრუნება · ჯანდაცვის პროფესიების რუკა