CLN-POL-001: პერსონალის დონე და უნარების შერევა

სტანდარტები › სტანდარტი 1 › პოლიტიკები

პოლიტიკა · CLN-POL-001 · ვერსია 1.0 · დამტკიცებულია ASF ექსპერტთა კომიტეტის მიერ

დაკავშირებულია: 1.1

1. მიზანი

იმისთვის, რომ მოვლის სფეროში პაციენტებისთვის საკმარისი პერსონალი იყოს სწორი უნარებით (1.1).

2. სფერო

ვრცელდება	საავადმყოფოს კლინიკური და დამხმარე პერსონალი
ადგილმდებარეობა	დაწესებულების ყველა განყოფილება, კლინიკა და დეპარტამენტი
როდის	ყოველ შემთხვევაში, როცა აღწერილი საქმიანობა სრულდება
არ ვრცელდება	საქმიანობა, რომელსაც მოიცავს სხვა დოკუმენტი, ჩამოთვლილი განყოფილება 15-ში

3. განმარტებები

ტერმინი	მნიშვნელობა
კლინიკური ლიდერი	იმ დროს სამსახურის ზედამხედველი ექიმი ან ექთანი

4. ფონი

ძალიან ცოტა მედდა პაციენტების რაოდენობასთან შედარებით, ან ძალიან ცოტა სწორი უნარების მქონე, იწვევს გამოტოვებულ მოვლას და თავიდან აცილებად ზიანს. პერსონალი უნდა გამოითვალოს რეალური მოთხოვნის მიხედვით, და არა ჩვევით.

5. პასუხისმგებლობები

როლი	პასუხისმგებლობა	კომპეტენცია
მთავარი მედდა ან კლინიკური დირექტორი	ფლობს გაანგარიშებას და ამტკიცებს უნარების შერევას	მენეჯმენტი
მორიგე მენეჯერი	ამოწმებს ყოველ ცვლას გაანგარიშებასთან შედარებით	ავტორიტეტული კლინიცისტი

6. მასალები და აღჭურვილობა

ნივთი	მოთხოვნა	მდგომარეობა
ამ დოკუმენტში მითითებული ჩანაწერები და ფორმები	მიმდინარე ვერსია	გამოყენებამდე შემოწმებული

7. უსაფრთხოება

• თუ პაციენტს უშუალო რისკი ემუქრება, შეწყვიტეთ და გამოიძახეთ დახმარება. არ დააყოვნოთ გადაუდებელი მკურნალობა საბუთების შევსების გამო.

8. დაწყებამდე

• დაადასტურეთ, რომ ამ დოკუმენტში მითითებული ფორმები და აღჭურვილობა ხელმისაწვდომია და აქტუალურია.

9. პროცედურა

10. გადაწყვეტილების წერტილები

• ამ პროცედურაში გადაწყვეტილების წერტილები არ არის.

11. განსაკუთრებული სიტუაციები

სიტუაცია	მოქმედება
არასამუშაო საათები	მიჰყევით იმავე ეტაპებს. გამოიყენეთ სამსახურის კედელზე მითითებული მორიგე კონტაქტი.

12. ესკალაცია

• ნებისმიერი სერიოზული პრობლემა დაუყოვნებლივ მიეწოდება მორიგე კლინიკურ ლიდერს, ხოლო იმავე დღეს – კლინიკურ დირექტორს.

13. მონიტორინგი

მაჩვენებელი	მიზანი	სიხშირე	პასუხისმგებელი	თუ არ შესრულდა
ცვლები, რომლებიც გაანგარიშებულ დონეზე ან მის ზემოთაა	მინიმუმ 90%	ყოველთვიურად	მთავარი მედდა	ესკალაცია აღმასრულებელ დირექტორთან
ხარვეზები ჩაწერილი ესკალაციით	100%	ყოველთვიურად	მორიგე მენეჯერი	ესკალაცია აღმასრულებელ დირექტორთან

14. ჩანაწერები

ჩანაწერი	შენახვის ადგილი	შენახვის ვადა
ამ დოკუმენტში მითითებული ჩანაწერი	პაციენტის ჩანაწერი ან განყოფილების საქმე	დაწესებულების ჩანაწერების პოლიტიკით დადგენილი პერიოდი (წლები)

15. სწავლება

• პერსონალი ამ დოკუმენტში ინსტრუქტირდება ჩართვისას და ყოველწლიურად ახლდება, კომპეტენციის ჩაწერილი შემოწმებით.

16. დაკავშირებული დოკუმენტები

ID	სათაური	გამოყენება
CLN-FRM-001	პერსონალის გაანგარიშების ჩანაწერი	გაანგარიშება

17. მტკიცებულებები

მითითება	შენიშვნა
E-009	ASF ექსპერტთა კომიტეტის კონსენსუსი.
E-006	ASF Policy Framework v1.2. ადაპტირებული.
E-009	ASF ექსპერტთა კომიტეტის კონსენსუსი.

18. ცვლილებების ისტორია

ვერსია	თარიღი	რა შეიცვალა	დამტკიცება
1.0		პირველი ვერსია

ამ დოკუმენტის ელექტრონული სწავლება

• Correct Patient Identification (—)
• Patient Identification, Informed Consent and Patient Rights (T-07)
• Governance & Management (H-07)
• Care & Treatment: Clinical Standards for Accreditation (H-04)

წყაროები

• Accréditation Sans Frontières (2026). ASF Policy Framework v1.2. (E-006)
• Accréditation Sans Frontières (2026). ASF Expert Committee consensus on Standard 1. (E-009)