გამოცემაEN·FR·ქართ

Accréditation Sans Frontières

ჯანდაცვის დაწესებულებების საერთაშორისო აკრედიტაცია

სტანდარტები › სტანდარტი 2C › სტანდარტული საოპერაციო პროცედურები (SOP)

სტანდარტული საოპერაციო პროცედურა (SOP) · ENV-SOP-004 · ვერსია 1.1 · დამტკიცებულია ASF ექსპერტთა კომიტეტის მიერ

მხარს უჭერს: 2C.1

მოკლედ

  • ხელმძღვანელობა წელიწადში ერთხელ აანალიზებს დაწესებულების გარემოზე ზემოქმედებას, როგორც დოკუმენტირებულ განხილვას.
  • განხილვაში ჩამოთვლილია დაწესებულების საკუთარი საქმიანობიდან მომდინარე კონკრეტული უარყოფითი ზემოქმედება.
  • ყოველ ზემოქმედებაზე აღნუსხეთ მინიმუმ ერთი რეალისტური შემარბილებელი ზომა, თუნდაც ნაწილობრივი.
  • აღნუსხეთ დასკვნები, გადაწყვეტილებები და პასუხისმგებელი ყოველი ქმედებისთვის.
  • დაუყოვნებლივ შეაჩერეთ და მიმართეთ დახმარებას, თუ: განხილვა არასდროს ჩატარებულა, ან ის არც ზემოქმედებებს და არც ქმედებებს არ ჩამოთვლის.

1. მიზანი

იმის უზრუნველსაყოფად, რომ ხელმძღვანელობა ყოველ წელს მთლიანად განიხილავს დაწესებულების გარემოზე ზემოქმედებას და წყვეტს, რა შეიცვალოს, და არა მხოლოდ ცალკეულ შესყიდვებს ან ერთ დეპარტამენტს ანდობს [E-006, EC].

2. სფერო

ვრცელდება აღმასრულებელი დირექტორი, უფროსი ხელმძღვანელობის გუნდი, ობიექტის მენეჯერი, შესყიდვების ხელმძღვანელი, ნარჩენების ხელმძღვანელი
ადგილები მთელი დაწესებულება დაწესებულებაში
როდის წელიწადში ერთხელ და მნიშვნელოვანი ცვლილებისას (ახალი შენობა, მომსახურების ცვლილება)
არ ვრცელდება რუტინული ენერგიისა და ნარჩენების მონიტორინგი, რომელსაც ENV-SOP-006 ფარავს

3. განმარტებები

ტერმინი მნიშვნელობა
გარემოზე ზემოქმედება დაწესებულების საქმიანობის ზემოქმედება ჰაერზე, წყალზე, მიწაზე, ენერგიის მოხმარებაზე, ნარჩენებსა და კლიმატზე
შემარბილებელი ზომა ქმედება, რომელიც ამცირებს უარყოფით ზემოქმედებას, თუნდაც ნაწილობრივ

4. საფუძვლები

გარემოსდაცვითი გადაწყვეტილებები, რომლებიც ცალკე შესყიდვებით მიიღება, სტრატეგიად არ ჯამდება. კრიტერიუმი 2C.1 ითხოვს ხელმძღვანელობის სტრატეგიულ განხილვას, რომელიც მთლიან სურათს უყურებს. ამოსავალ წერტილად გამოიყენება ASF-ის გარემოსდაცვითი პრინციპები [E-006].

5. პასუხისმგებლობები

როლი პასუხისმგებლობა კომპეტენცია
აღმასრულებელი დირექტორი ხელმძღვანელობს განხილვას; ამტკიცებს ქმედებებს აღმასრულებელი ხელმძღვანელობა
ობიექტების მენეჯერი ამზადებს მონაცემებსა და ზემოქმედების სიას ობიექტის მართვა
ნარჩენების ხელმძღვანელი და შესყიდვების ხელმძღვანელი აწვდიან მონაცემებს ნარჩენებისა და შესყიდვების შესახებ საკუთარი არეალის კომპეტენცია

6. მასალები და აღჭურვილობა

ერთეული მოთხოვნა მდგომარეობა
განხილვის შაბლონი (ENV-FRM-006) მიმდინარე ხელმისაწვდომია ხელმძღვანელობისთვის
მონაცემები ენერგიის, ნარჩენების, შესყიდვებისა და ნახშირბადის ჩანაწერებიდან ბოლო 12 თვე ხელმისაწვდომი განხილვამდე

7. უსაფრთხოება

8. დაწყებამდე

9. პროცედურა

ეტაპი 1. ზემოქმედების სიის მომზადება.

  • ჩამოთვალეთ დაწესებულების ძირითადი ზემოქმედებები: ენერგია, წყალი, ნარჩენები, ტრანსპორტი, შესყიდვები და ემისიები.
  • გამოიყენეთ მონაცემები და არა ზოგადი ვარაუდები.

მთავარი: განხილვა მონაცემების გარეშე მოსაზრებაა.

ეტაპი 2. განხილვის ჩატარება.

  • ხელმძღვანელობა წელიწადში ერთხელ იკრიბება სიის განსახილველად.
  • დამსწრეები, დასკვნები და გადაწყვეტილებები აღნუსხეთ ENV-FRM-006-ზე.

მთავარი: ჩანაწერი აჩვენებს, რომ საკითხს შეხედა არა მხოლოდ პერსონალმა, არამედ ხელმძღვანელობამაც.

ეტაპი 3. რეალისტური შემარბილებელი ზომების გამოვლენა.

  • ყოველ ძირითად ზემოქმედებაზე აღნუსხეთ მინიმუმ ერთი რეალისტური შემარბილებელი ზომა, თუნდაც მხოლოდ ნაწილობრივ ამცირებდეს ზემოქმედებას.
  • სადაც შესაძლებელია, შეაფასეთ ღირებულება და ეფექტი.

მთავარი: რეალისტური ნაწილობრივი ნაბიჯი სჯობს სრულყოფილ გეგმას, რომელიც არასდროს იწყება.

ეტაპი 4. ქმედებებისა და პასუხისმგებლების დადგენა.

  • ყოველ ქმედებაზე შეათანხმეთ პასუხისმგებელი და თარიღი.
  • დააკავშირეთ ქმედებები ENV-PLN-001-ში არსებულ პროგრამასთან და ENV-PLN-002-ში არსებულ მიზნებთან.

მთავარი: ქმედება პასუხისმგებლის გარეშე ქმედება არ არის.

ეტაპი 5. მონიტორინგი.

  • პროგრესი შეამოწმეთ შემდეგ განხილვაზე და აღნუსხეთ შედეგი.

მთავარი: მონიტორინგი აჩვენებს, რომ განხილვამ რამე შეცვალა.

10. გადაწყვეტილების წერტილები

11. განსაკუთრებული სიტუაციები

სიტუაცია მოქმედება
ახალი შენობა, რემონტი ან ახალი მომსახურება ჩაატარეთ ზემოქმედების განხილვა სამუშაოების დაწყებამდე, პროექტის დამტკიცების ნაწილად.

12. ესკალაცია

13. მონიტორინგი

მაჩვენებელი სამიზნე სიხშირე პასუხისმგებელი თუ არ შესრულდა
წლიური ხელმძღვანელობის განხილვა ჩატარებული და აღნუსხული დიახ ყოველწლიურად აღმასრულებელი დირექტორი მიმართეთ მმართველ ორგანოს
ქმედებები პასუხისმგებლითა და თარიღით 100% ყოველწლიურად ობიექტების მენეჯერი პასუხისმგებელი დაამატეთ 14 დღეში
ქმედებები მონიტორინგდება შემდეგ განხილვაზე 100% ყოველწლიურად აღმასრულებელი დირექტორი განხილვა

14. ჩანაწერები

ჩანაწერი ინახება შენახვის ვადა
ENV-FRM-006 ხელმძღვანელობის გარემოსდაცვითი განხილვის ჩანაწერი მმართველობის ფაილი დაწესებულების ჩანაწერების პოლიტიკით დადგენილი პერიოდი, წლები

15. ტრენინგი

16. დაკავშირებული დოკუმენტები

ID სათაური გამოყენება
ENV-FRM-006 ხელმძღვანელობის გარემოსდაცვითი განხილვის ჩანაწერი გამოიყენება ეტაპებ 2-დან 4-მდე
SOP-N09 გარემოსდაცვითი მდგრადობის პოლიტიკა (ზოგადი) პოლიტიკის საფუძველი
ENV-PLN-001 გარემოსდაცვითი მდგრადობის პროგრამა პროგრამა უკავშირდება ქმედებებს

17. მტკიცებულებები

მითითება შენიშვნა
E-006 ASF Policy Framework v1.2. Adapted.
E-009 ASF ექსპერტთა კომიტეტის კონსენსუსი. განხილვის სიხშირესა და მოცულობას ადგენს ASF ექსპერტთა კომიტეტი.

18. ცვლილებების ისტორია

ვერსია თარიღი რა შეიცვალა დამტკიცება
1.0 პირველი ვერსია დამტკიცებულია ASF ექსპერტთა კომიტეტის მიერ
1.1 შიდა ხარისხის მიმოხილვა: შესწორდა ჯვარედინი მითითებები, სტატუსის ფორმულირებები და დოკუმენტების კონტროლი დამტკიცებულია ASF ექსპერტთა კომიტეტის მიერ

ამ დოკუმენტის ელექტრონული სწავლება

წყაროები

ჩამოტვირთეთ ეს დოკუმენტი PDF ფორმატში

დაკავშირებული სტანდარტი

ჩამოტვირთეთ ეს დოკუმენტი რედაქტირებადი Word ფაილის სახით