გამოცემაEN·FR·ქართ

Accréditation Sans Frontières

International Accreditation of Healthcare Facilities

სტანდარტები › ASF ჯანდაცვის სტანდარტები v10 › სტანდარტი 39

სტანდარტი 39

ჰუმანიტარული და საგანგებო ოპერაციები

ჰუმანიტარული და საგანგებო ოპერაციები: საჭიროებების შეფასება მომსახურების დაწყებამდე, გასვლა და გადაცემა, დაცვა და „არ ავნო“, მასობრივი დაზიანების გეგმა და პერსონალის უსაფრთხოება და კეთილდღეობა..

5
კრიტერიუმები
8
დოკუმენტები
2
ელექტრონული სწავლების კურსები
5
ცნობარი

კრიტერიუმები ამ გვერდზე

39.139.239.339.439.5

როგორ ვკითხულობთ ფერებს
წითელი: აუცილებელია. აუცილებელია ყველა გარემოში. კრიტერიუმები, რომლებიც სიცოცხლეს იცავს, ყოველთვის წითელია.
მწვანე: რეკომენდებულია. აუცილებელია, მორგებული იმაზე, რისი განხორციელებაც გარდამავალ გარემოში რეალურად შეიძლება.
ყვითელი: არასავალდებულო. ყველაზე დაბალი მისაღები დონე ჰუმანიტარულ გარემოში, სადაც რესურსები ძალიან შეზღუდულია.

ყოველი კრიტერიუმი მოცემულია სამ გარემოში: ჰუმანიტარული გარემო, გარდამავალი და მყიფე და სტანდარტული. სტანდარტულ გარემოში ყოველი კრიტერიუმი აუცილებელია.

მითითება, არა მოთხოვნა. ყოველი პოლიტიკა, SOP, ფორმა და კურსი ამ გვერდზე არის შაბლონი, რომელიც დაგეხმარებათ. მორგეთ თქვენს საავადმყოფოს, დაწერეთ საკუთარი ან ატვირთეთ თქვენი დოკუმენტები. შემფასებელი ამოწმებს, რომ სტანდარტი დაკმაყოფილებულია და რომ შეგიძლიათ ამის ჩვენება.
სწავლების ფერები: წითელი ნიშნავს აუცილებელს, მწვანე — რეკომენდებულს, ყვითელი — არასავალდებულოს. ყოველი კურსი აჩვენებს თავის დონეს ყოველი გარემოსთვის: ჰუმანიტარული, გარდამავალი და მყიფე, და სტანდარტული.
39.1საჭიროებები ფასდება მომსახურების დაწყებამდეჰუმანიტარული გარემო: არასავალდებულოგარდამავალი და მყიფე: აუცილებელიასტანდარტული: აუცილებელია

მომსახურების დაწყებამდე ფასდება და დოკუმენტირდება მოსახლეობის ჯანმრთელობის საჭიროებები, უსაფრთხოების მდგომარეობა, მისადგომობა და ადგილობრივი ჯანდაცვის სისტემის შესაძლებლობა.

ჰუმანიტარული გარემო
არასავალდებულო
გარდამავალი და მყიფე
აუცილებელია
სტანდარტული
აუცილებელია

რატომ არის მნიშვნელოვანი. ჰუმანიტარული გუნდები, რომლებიც მომსახურებას იწყებენ ჯანმრთელობის საჭიროებების, უსაფრთხოებისა და მისადგომობის ცოდნის გარეშე, ხშირად ფლანგავენ რესურსებს ან საფრთხეში აგდებენ ადამიანებს. დაწყებამდე შეფასება ამის თავიდან აცილებას ემსახურება.

როგორ ამოწმებს შემფასებელი ამ კრიტერიუმს

შერჩევა. გადახედეთ 5 ბოლოდროინდელი განლაგების წინასწარ შეფასებას.

1. ყოველ განლაგებას აქვს საჭიროებების შეფასება, რომელიც ფარავს ჯანმრთელობის საჭიროებებსა და ადგილობრივი ჯანდაცვის სისტემის შესაძლებლობას.

მეთოდი. შეამოწმეთ ყოველი შეფასება ჩაწერილ ჯანმრთელობის საჭიროებებსა და ადგილობრივ შესაძლებლობაზე.

წარსადგენი მტკიცებულება. საჭიროებებისა და შესაძლებლობის შეფასების ჩანაწერი (HUM-FRM-001).

ჩაითვლება, როცა. ყოველი განლაგების შეფასება ფარავს ჯანმრთელობის საჭიროებებსა და ადგილობრივ შესაძლებლობას.

დაუყოვნებელი ჩავარდნა (ნებისმიერი ერთი ნიშნავს, რომ კრიტერიუმი არ არის დაკმაყოფილებული). ბანაკი გაიხსნა საჭიროებების შეფასების გარეშე, ხოლო უახლოესი კლინიკა მიუწვდომელი იყო.

პასუხისმგებელი პერსონალი

როლი პასუხისმგებლობა დონე
ექთანი (ISCO 2221) ავსებს საჭიროებებისა და შესაძლებლობის შეფასების ჩანაწერს აუცილებელია
მენეჯერი (ISCO 1342) ამოწმებს კრიტერიუმს ყოველ განხილვაზე აუცილებელია

დოკუმენტები: ვინ ასრულებს თითოეულ ნაბიჯს

დოკუმენტი წერს ამტკიცებს ავსებს ამოწმებს და აწერს ხელს ინახავს და ტვირთავს
HUM-FRM-001 · საჭიროებისა და შესაძლებლობის შეფასების ჩანაწერი მენეჯერი (ISCO 1342) აღმასრულებელი დირექტორი (ISCO 1120) მდივანი (ISCO 3344) მენეჯერი (ISCO 1342) მდივანი (ISCO 3344)

ელექტრონული სწავლება: ვინ უნდა გაიაროს თითოეული კურსი

კურსი ვის უნდა გაივლოს
ლტოლვილისა და მიგრანტის ჯანმრთელობა — სასერტიფიკაციო კურსი (H-09 · ქართული) მენეჯერი; ექთანი

ცნობარი

  1. WHO (2026). საგანგებო სიტუაციებისთვის მზა პირველადი ჯანდაცვის ოპერაციული სახელმძღვანელო. გამოიყენება: ოპერატიული სახელმძღვანელო გადაუდებლად მზად პირველადი ჯანდაცვისთვის: საჭიროებებისა და რისკების შეფასება, დაგეგმვა და გადასვლა. https://news.gmj.ge/guideline/emergency-ready-primary-health-care-operational-guide/
39.2ყოველ განლაგებას აქვს განსაზღვრული გასვლა ან გადაცემაჰუმანიტარული გარემო: არასავალდებულოგარდამავალი და მყიფე: აუცილებელიასტანდარტული: აუცილებელია

ყოველ განლაგებას აქვს წერილობითი გეგმა იმის შესახებ, თუ როგორ დასრულდება: ადგილობრივ ჯანდაცვის სისტემაზე გადაცემით ან განსაზღვრული ვადით. გადაცემა იგეგმება მომსახურების დაწყებამდე.

ჰუმანიტარული გარემო
არასავალდებულო
გარდამავალი და მყიფე
აუცილებელია
სტანდარტული
აუცილებელია

რატომ არის მნიშვნელოვანი. ჰუმანიტარული მომსახურება ხშირად დროებითი უნდა იყოს. გასვლის გეგმის გარეშე მოსახლეობა მოვლის გარეშე რჩება, როცა გუნდი მიდის. წერილობითი გადაცემა მომსახურების დასრულებას უსაფრთხოს ხდის.

როგორ ამოწმებს შემფასებელი ამ კრიტერიუმს

შერჩევა. გადახედეთ გასვლისა და გადაცემის გეგმებს 5 განლაგებაზე, რომლებიც დასრულდა ან მთავრდება.

1. გადაცემა შეთანხმებულია ადგილობრივ ჯანდაცვის სისტემასთან და ჩაწერილია.

მეთოდი. შეამოწმეთ ყოველი გადაცემა შეთანხმებასა და თარიღზე.

წარსადგენი მტკიცებულება. განლაგებიდან გასვლა და გადაცემა (HUM-POL-002).

ჩაითვლება, როცა. ყოველი გადაცემა შეთანხმებულია და ჩაწერილია.

2. მომსახურების უწყვეტობა გასვლის შემდეგ თვალყურდევნილია.

მეთოდი. შეამოწმეთ გადაცემის თვალყურის დევნების რეგისტრი ყოველი გადაცემული მომსახურების გაგრძელებაზე.

წარსადგენი მტკიცებულება. გადაცემის თვალყურის დევნების რეგისტრი (HUM-REG-001).

ჩაითვლება, როცა. ყოველი გადაცემული მომსახურების უწყვეტობა თვალყურდევნილია.

დაუყოვნებელი ჩავარდნა (ნებისმიერი ერთი ნიშნავს, რომ კრიტერიუმი არ არის დაკმაყოფილებული). განლაგება დასრულდა გადაცემის გარეშე და მომსახურება ღამით შეწყდა.

პასუხისმგებელი პერსონალი

როლი პასუხისმგებლობა დონე
მენეჯერი (ISCO 1342) ინარჩუნებს განლაგებიდან გასვლისა და გადაცემის პოლიტიკას აუცილებელია
მდივანი (ISCO 3344) აწარმოებს გადაცემის თვალყურის დევნების რეგისტრს აუცილებელია

დოკუმენტები: ვინ ასრულებს თითოეულ ნაბიჯს

დოკუმენტი წერს ამტკიცებს ავსებს ამოწმებს და აწერს ხელს ინახავს და ტვირთავს
HUM-REG-001 · გადაცემის თვალყურის დევნების რეგისტრი მდივანი (ISCO 3344) აღმასრულებელი დირექტორი (ISCO 1120) მდივანი (ISCO 3344) მენეჯერი (ISCO 1342) მდივანი (ISCO 3344)
HUM-POL-002 · განლაგებიდან გასვლა და გადაცემა აღმასრულებელი დირექტორი (ISCO 1120) მმართველი ორგანოს წევრები არ არის აღმასრულებელი დირექტორი (ISCO 1120) მდივანი (ISCO 3344)

ელექტრონული სწავლება: ვინ უნდა გაიაროს თითოეული კურსი

კურსი ვის უნდა გაივლოს
ლტოლვილისა და მიგრანტის ჯანმრთელობა — სასერტიფიკაციო კურსი (H-09 · ქართული) მენეჯერი; ექთანი

ცნობარი

განვითარების პროცესში. მალე იქნება ხელმისაწვდომი.

39.3დაცვა და „არ ავნო“ ვრცელდება ყოველ აქტივობაზეჰუმანიტარული გარემო: არასავალდებულოგარდამავალი და მყიფე: აუცილებელიასტანდარტული: აუცილებელია

პერსონალი და მოხალისეები გავლილნი არიან სექსუალური ექსპლუატაციისა და ძალადობისგან დაცვის ტრენინგში. მოსახლეობასთან ურთიერთობა დანერგილია. არსებობს უსაფრთხო მიმართვის გზები იმ ადამიანებისთვის, რომლებიც ძალადობაზე ან ექსპლუატაციაზე აცხადებენ.

ჰუმანიტარული გარემო
არასავალდებულო
გარდამავალი და მყიფე
აუცილებელია
სტანდარტული
აუცილებელია

რატომ არის მნიშვნელოვანი. ჰუმანიტარულ გარემოში ადამიანები, რომლებიც დახმარებაზე არიან დამოკიდებულნი, მოწყვლადნი არიან იმათ მხრიდან სექსუალური ექსპლუატაციისა და ძალადობის მიმართ, ვინც უნდა იცავდეს მათ. ტრენინგი, შეტყობინების გზები და „არ ავნო“ მიდგომა იცავს მათ.

როგორ ამოწმებს შემფასებელი ამ კრიტერიუმს

შერჩევა. გადახედეთ პერსონალის ტრენინგის ჩანაწერებს 15 თანამშრომელზე, მოსახლეობასთან ურთიერთობის ჩანაწერებსა და მიმართვის გზების ჩანაწერებს ბოლო 12 თვის განმავლობაში.

1. პერსონალი და მოხალისეები გავლილნი არიან სექსუალური ექსპლუატაციისა და ძალადობისგან დაცვის ტრენინგში.

მეთოდი. შეამოწმეთ ტრენინგის ჩანაწერი ყოველი თანამშრომლისა და მოხალისისთვის.

წარსადგენი მტკიცებულება. დაცვა და „არ ავნო“ (HUM-POL-003).

ჩაითვლება, როცა. ყოველ თანამშრომელს და მოხალისეს აქვს ჩაწერილი ტრენინგი.

2. მოსახლეობასთან ურთიერთობა დანერგილია და ჩაწერილია.

მეთოდი. შეამოწმეთ ყოველი ურთიერთობის ჩანაწერი მოსახლეობის ჩართულობაზე.

წარსადგენი მტკიცებულება. დაცვა და „არ ავნო“ (HUM-POL-003).

ჩაითვლება, როცა. ყოველ აქტივობას აქვს ჩაწერილი მოსახლეობასთან ურთიერთობა.

დაუყოვნებელი ჩავარდნა (ნებისმიერი ერთი ნიშნავს, რომ კრიტერიუმი არ არის დაკმაყოფილებული). მოხალისე სექსუალურ ექსპლუატაციას სჩადის ბენეფიციარის მიმართ შეტყობინების გზის გარეშე.

პასუხისმგებელი პერსონალი

როლი პასუხისმგებლობა დონე
მენეჯერი (ISCO 1342) ინარჩუნებს დაცვისა და „არ ავნო“ პოლიტიკას აუცილებელია
მენეჯერი (ISCO 1342) ამოწმებს კრიტერიუმს ყოველ განხილვაზე აუცილებელია

დოკუმენტები: ვინ ასრულებს თითოეულ ნაბიჯს

დოკუმენტი წერს ამტკიცებს ავსებს ამოწმებს და აწერს ხელს ინახავს და ტვირთავს
HUM-POL-003 · დაცვა და „არ ავნო“ აღმასრულებელი დირექტორი (ISCO 1120) მმართველი ორგანოს წევრები არ არის აღმასრულებელი დირექტორი (ISCO 1120) მდივანი (ISCO 3344)

ელექტრონული სწავლება: ვინ უნდა გაიაროს თითოეული კურსი

კურსი ვის უნდა გაივლოს
ლტოლვილისა და მიგრანტის ჯანმრთელობა — სასერტიფიკაციო კურსი (H-09 · ქართული) მენეჯერი; ექთანი

ცნობარი

39.4მასობრივი დაზიანების გეგმა დაწერილი და გამოცდილიაჰუმანიტარული გარემო: არასავალდებულოგარდამავალი და მყიფე: რეკომენდებულიასტანდარტული: აუცილებელია

გაძლიერებისა და მასობრივი დაზიანების გეგმა დაწერილია, მოიცავს ტრიაჟსა და კოორდინაციას ადგილობრივ ხელისუფლებასთან და გამოიცდება დადგენილი გრაფიკით.

ჰუმანიტარული გარემო
არასავალდებულო
გარდამავალი და მყიფე
რეკომენდებული
სტანდარტული
აუცილებელია

რატომ არის მნიშვნელოვანი. მასობრივი დაზიანების მოულოდნელი შემთხვევა ჰუმანიტარულ გარემოში წუთებში შეიძლება გადააჭარბოს გუნდს. დაწერილი გეგმა, ტრიაჟითა და ადგილობრივ სერვისებთან კოორდინაციით, და გამოცდილი წვრთნა, არის ის, რაც რეაგირებას მუშაობს.

როგორ ამოწმებს შემფასებელი ამ კრიტერიუმს

შერჩევა. გადახედეთ მასობრივი დაზიანების გეგმასა და წვრთნის ჩანაწერებს ბოლო 12 თვის განმავლობაში.

დაუყოვნებელი ჩავარდნა (ნებისმიერი ერთი ნიშნავს, რომ კრიტერიუმი არ არის დაკმაყოფილებული). მასობრივი დაზიანების მოვლენა მოხდა გეგმის გარეშე და ტრიაჟში გავლილი პერსონალის გარეშე.

პასუხისმგებელი პერსონალი

როლი პასუხისმგებლობა დონე
მენეჯერი (ISCO 1342) ამოწმებს კრიტერიუმს ყოველ განხილვაზე რეკომენდებული

დოკუმენტები: ვინ ასრულებს თითოეულ ნაბიჯს

დოკუმენტი წერს ამტკიცებს ავსებს ამოწმებს და აწერს ხელს ინახავს და ტვირთავს
HOS-PLN-001 · მასობრივი დაზიანებისა და კომუნალური მომსახურების გაწყვეტის გეგმა აღმასრულებელი დირექტორი (ISCO 1120) მმართველი ორგანოს წევრები მენეჯერი (ISCO 1342) აღმასრულებელი დირექტორი (ISCO 1120) მდივანი (ISCO 3344)
HOS-REG-004 · წვრთნისა და სავარჯიშოს ჩანაწერი მდივანი (ISCO 3344) აღმასრულებელი დირექტორი (ISCO 1120) მდივანი (ISCO 3344) მენეჯერი (ISCO 1342) მდივანი (ISCO 3344)

ელექტრონული სწავლება: ვინ უნდა გაიაროს თითოეული კურსი

კურსი ვის უნდა გაივლოს
გადაუდებელი მზადყოფნა და ხანძარსაწინააღმდეგო უსაფრთხოება (T-10 · ქართული) მენეჯერი; ექთანი

ცნობარი

  1. WHO (2020). საავადმყოფოს გადაუდებელი რეაგირების ჩამონათვალი. გამოიყენება: საავადმყოფოს გადაუდებელი რეაგირების ჩამონათვალი: მასობრივი დაზარალების დაგეგმვა, პერსონალის როლები და წვრთნები. https://news.gmj.ge/guideline/hospital-emergency-response-checklist/
  2. WHO (2020). საუკეთესო პრაქტიკის სახელმძღვანელო გადაუდებელი ქირურგიული მოვლისთვის კატასტროფულ სიტუაციებში. გამოიყენება: გადაუდებელი ქირურგიული დახმარება კატასტროფის სიტუაციებში: მასობრივი დაზარალების რეაგირება, დაგეგმვა და ტესტირება. https://news.gmj.ge/guideline/best-practice-guidelines-on-emergency-surgical-care-in-disaster-situations/
39.5პერსონალის უსაფრთხოება და კეთილდღეობა იმართებაჰუმანიტარული გარემო: არასავალდებულოგარდამავალი და მყიფე: აუცილებელიასტანდარტული: აუცილებელია

პერსონალს აქვს უსაფრთხოების გეგმა, როტაციის გრაფიკი და წვდომა ფსიქოსოციალურ მხარდაჭერაზე. პერსონალზე მოქმედი ინციდენტები ჩაიწერება და განიხილება.

ჰუმანიტარული გარემო
არასავალდებულო
გარდამავალი და მყიფე
აუცილებელია
სტანდარტული
აუცილებელია

რატომ არის მნიშვნელოვანი. გადაუდებელ სიტუაციებში მომუშავე პერსონალი საფრთხის, სტრესისა და დაღლილობის წინაშეა. უსაფრთხოების გეგმა, როტაცია და ფსიქოსოციალური მხარდაჭერა მათ აძლევს საშუალებას განაგრძონ მუშაობა და მომსახურება გაგრძელდეს.

როგორ ამოწმებს შემფასებელი ამ კრიტერიუმს

შერჩევა. გადახედეთ პერსონალის უსაფრთხოების გეგმებს, როტაციის გრაფიკებსა და ინციდენტების ჩანაწერებს ბოლო 12 თვის განმავლობაში.

1. ყოველ განლაგებას აქვს პერსონალის უსაფრთხოების გეგმა.

მეთოდი. შეამოწმეთ ყოველი განლაგება დაწყებამდე დათარიღებულ უსაფრთხოების გეგმაზე.

წარსადგენი მტკიცებულება. პერსონალის უსაფრთხოება, როტაცია და ფსიქოსოციალური მხარდაჭერა (HUM-POL-004).

ჩაითვლება, როცა. ყოველ განლაგებას აქვს უსაფრთხოების გეგმა.

2. პერსონალის როტაცია დაგეგმილია და იცავენ მას.

მეთოდი. შეამოწმეთ როტაციის გრაფიკი ფაქტობრივ როტაციებთან მიმართებით.

წარსადგენი მტკიცებულება. პერსონალის უსაფრთხოება, როტაცია და ფსიქოსოციალური მხარდაჭერა (HUM-POL-004).

ჩაითვლება, როცა. როტაცია დაგეგმილია და იცავენ მას ყოველ შერჩეულ პერსონალზე.

3. ყოველი ინციდენტი, რომელიც პერსონალზე მოქმედებს, ჩაიწერება და განიხილება.

მეთოდი. შეამოწმეთ ინციდენტების რეგისტრი ყოველი ჩანაწერისა და მისი განხილვისთვის.

წარსადგენი მტკიცებულება. პერსონალის ინციდენტების რეგისტრი (HUM-REG-002).

ჩაითვლება, როცა. ყოველი ინციდენტი ჩაწერილია და განხილულია.

დაუყოვნებელი ჩავარდნა (ნებისმიერი ერთი ნიშნავს, რომ კრიტერიუმი არ არის დაკმაყოფილებული). პერსონალის წევრი თავდასხმას განიცდის მარშრუტზე უსაფრთხოების გეგმისა და მხარდაჭერის გარეშე.

პასუხისმგებელი პერსონალი

როლი პასუხისმგებლობა დონე
მენეჯერი (ISCO 1342) ინარჩუნებს პერსონალის უსაფრთხოებას, როტაციასა და ფსიქოსოციალურ მხარდაჭერას აუცილებელია
მდივანი (ISCO 3344) აწარმოებს პერსონალის ინციდენტების რეგისტრს აუცილებელია

დოკუმენტები: ვინ ასრულებს თითოეულ ნაბიჯს

დოკუმენტი წერს ამტკიცებს ავსებს ამოწმებს და აწერს ხელს ინახავს და ტვირთავს
HUM-REG-002 · პერსონალის ინციდენტების რეგისტრი მდივანი (ISCO 3344) აღმასრულებელი დირექტორი (ISCO 1120) მდივანი (ISCO 3344) მენეჯერი (ISCO 1342) მდივანი (ISCO 3344)
HUM-POL-004 · პერსონალის უსაფრთხოება, როტაცია და ფსიქოსოციალური მხარდაჭერა აღმასრულებელი დირექტორი (ISCO 1120) მმართველი ორგანოს წევრები არ არის აღმასრულებელი დირექტორი (ISCO 1120) მდივანი (ISCO 3344)

ელექტრონული სწავლება: ვინ უნდა გაიაროს თითოეული კურსი

კურსი ვის უნდა გაივლოს
გადაუდებელი მზადყოფნა და ხანძარსაწინააღმდეგო უსაფრთხოება (T-10 · ქართული) მენეჯერი; ექთანი

ცნობარი

  1. WHO (2022). ვზრუნავთ მათზე, ვინც ზრუნავს: სახელმძღვანელო ჯანდაცვის მუშაკთათვის პროფესიული ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების პროგრამების შემუშავებისა და დანერგვისთვის. გამოიყენება: ჯანდაცვის მუშაკთა პროფესიული ჯანმრთელობა: პერსონალის კეთილდღეობა, მხარდაჭერა და საჭიროებების შეფასება. https://news.gmj.ge/guideline/caring-for-those-who-care-guide-for-the-development-and-implementation-of-occupational-health-and-safety-programmes-for-health-workers/
  2. WHO (2021). პაციენტის უსაფრთხოების გლობალური სამოქმედო გეგმა 2021–2030: ჯანდაცვაში თავიდან აცდენადი ზიანის აღმოფხვრისკენ. Geneva: WHO. https://www.who.int/publications-detail-redirect/9789240032705 გამოიყენება: https://news.gmj.ge/guideline/global-patient-safety-action-plan-2021-2030-towards-eliminating-avoidable-harm-in-health-care/

ვინ არის პასუხისმგებელი სტანდარტ 39-ზე

ყოველი კრიტერიუმი ასახელებს პასუხისმგებელ პოზიციებს. ყოველი პოზიცია უკავშირდება საკუთარი უფლებამოსილების დებულებას.

კრიტერიუმი პასუხისმგებელი მხარდამჭერი
39.1 საჭიროებები ფასდება მომსახურების დაწყებამდე სტრატეგიისა და განვითარების მთავარი ოფიცერი
დეპარტამენტის ხელმძღვანელი (სპეციალობის მიხედვით)
ხარისხის მენეჯერი
39.2 ყოველ განლაგებას აქვს განსაზღვრული გასვლა ან გადაცემა სტრატეგიისა და განვითარების მთავარი ოფიცერი
ოპერაციების დირექტორი (COO)
ხარისხის მენეჯერი
39.3 დაცვა და „არ ავნო“ ვრცელდება ყოველ აქტივობაზე რისკის მენეჯერი
ხარისხის მენეჯერი
პერსონალის სამედიცინო მოვლის ექთანი (საშტატო)
39.4 მასობრივი დაზიანების გეგმა დაწერილი და გამოცდილია გადაუდებელი დეპარტამენტის ხელმძღვანელი
რისკის მენეჯერი
ხარისხის მენეჯერი
39.5 პერსონალის უსაფრთხოება და კეთილდღეობა იმართება უსაფრთხოების მენეჯერი
პერსონალის სამედიცინო მოვლის ექთანი (საშტატო)
ადამიანური რესურსების მთავარი ოფიცერი

პოზიციების დეტალები: ანგარიშგება, ზედამხედველობა და ტრენინგი

ნაჩვენები ტრენინგი ზოგადი რეკომენდაციაა. პოზიციისთვის სპეციფიკური ტრენინგი განისაზღვრება გაუმჯობესების მომდევნო ციკლში.

პოზიცია ანგარიშვალდებულია ზედამხედველობს რეკომენდებული ტრენინგი
ოპერაციების დირექტორი (COO) აღმასრულებელი დირექტორი (CEO) შენობების მენეჯერი, პაციენტის მომსახურების მენეჯერი, სასტუმროს მომსახურების მენეჯერი, სატრანსპორტო ოპერაციების მენეჯერი, სამედიცინო ევაკუაციის ოპერაციების დირექტორი, ფიტნეს-კლუბის მენეჯერი, უსაფრთხოების მენეჯერი, გადაუდებელი დეპარტამენტის ხელმძღვანელი დაწესებულების ინდუქცია; მოზრდილთა დაცვა (ზოგადი რეკომენდაცია)
ადამიანური რესურსების მთავარი ოფიცერი აღმასრულებელი დირექტორი (CEO) HR მენეჯერი, რეკრუტერი, ტრენინგისა და განათლების მენეჯერი, პერსონალის განვითარების ოფიცერი, შრომის უსაფრთხოებისა და ჯანმრთელობის ოფიცერი, ხელფასების ოფიცერი დაწესებულების ინდუქცია; მოზრდილთა დაცვა (ზოგადი რეკომენდაცია)
სტრატეგიისა და განვითარების მთავარი ოფიცერი აღმასრულებელი დირექტორი (CEO) სტრატეგიისა და დაგეგმვის ოფიცერი, კვლევისა და განვითარების მენეჯერი დაწესებულების ინდუქცია; მოზრდილთა დაცვა (ზოგადი რეკომენდაცია)
ხარისხის მენეჯერი მთავარი ხარისხისა და უსაფრთხოების ოფიცერი ხარისხის უზრუნველყოფის ოფიცერი, პაციენტის უსაფრთხოების ოფიცერი, აკრედიტაციის კოორდინატორი, კლინიკური აუდიტის ოფიცერი, ინფექციების პრევენციისა და კონტროლის (IPC) ხელმძღვანელი, საჩივრებისა და პაციენტის გამოცდილების ოფიცერი დაწესებულების ინდუქცია; მოზრდილთა დაცვა (ზოგადი რეკომენდაცია)
რისკის მენეჯერი მთავარი ხარისხისა და უსაფრთხოების ოფიცერი არ არის დაწესებულების ინდუქცია; მოზრდილთა დაცვა (ზოგადი რეკომენდაცია)
დეპარტამენტის ხელმძღვანელი (სპეციალობის მიხედვით) სამედიცინო დირექტორი კონსულტანტი ექიმი (შიდა მედიცინა), რეზიდენტი ექიმი / ჰაუს-ოფიცერი დაწესებულების ინდუქცია; მოზრდილთა დაცვა (ზოგადი რეკომენდაცია)
გადაუდებელი დეპარტამენტის ხელმძღვანელი სამედიცინო დირექტორი ტრიაჟის ექთანი, გადაუდებელი ექთანი დაწესებულების ინდუქცია; მოზრდილთა დაცვა (ზოგადი რეკომენდაცია)
პერსონალის სამედიცინო მოვლის ექთანი (საშტატო) HR მენეჯერი არ არის დაწესებულების ინდუქცია; მოზრდილთა დაცვა (ზოგადი რეკომენდაცია)
უსაფრთხოების მენეჯერი შენობების მენეჯერი უსაფრთხოების ზედამხედველი დაწესებულების ინდუქცია; მოზრდილთა დაცვა (ზოგადი რეკომენდაცია)

სტანდარტ 39-ის კურსები

ძირითადი კურსები სავალდებულოა ამ სტანდარტისთვის. რეკომენდებული კურსები მას შემდგომ უჭერს მხარს. მზადების პროცესში მყოფი კურსები მონიშნულია და დაემატება, როცა მზად იქნება.

ძირითადი კურსები (2)

რეკომენდებული კურსები (3)

კითხვები და პასუხები

კრიტერიუმის ტექსტი არის უფლებამოსილი. ეს პასუხები მოკლედ აჯამებს მას.

ვის ეხება სტანდარტი 39?

ორგანიზაციები, რომლებიც ახორციელებენ ჯანდაცვის მომსახურებას ჰუმანიტარულ და საგანგებო ოპერაციებში, მათ შორის განლაგებებს, რომლებიც გადაეცემა ადგილობრივ ჯანდაცვის სისტემას.

რას ნიშნავს ფერები ამ სტანდარტისთვის?

წითელი (აუცილებელი) სავალდებულოა. მწვანე (რეკომენდებული) რეკომენდებულია. ყვითელი (არასავალდებულო) არის უმცირესი მისაღები დონე ჰუმანიტარულ გარემოში. სტანდარტული დონე არის აუცილებელი ყველა კრიტერიუმზე.

იწყება თუ არა მომსახურება საჭიროებების შეფასებამდე?

არა. 39.1-ის თანახმად, ჯანმრთელობის საჭიროებები, უსაფრთხოების მდგომარეობა, მისადგომობა და ადგილობრივი ჯანდაცვის სისტემის შესაძლებლობა ფასდება და დოკუმენტირდება მომსახურების დაწყებამდე.

აუცილებელია თუ არა გასვლის გეგმა ყოველი განლაგებისთვის?

დიახ. 39.2-ის თანახმად, ყოველ განლაგებას აქვს წერილობითი გასვლისა ან გადაცემის გეგმა, ხოლო გადაცემა იგეგმება მომსახურების დაწყებამდე.

როგორ იცავენ ძალადობისგან?

39.3-ის თანახმად, პერსონალი და მოხალისეები გავლილნი არიან სექსუალური ექსპლუატაციისა და ძალადობისგან დაცვის ტრენინგში, და არსებობს უსაფრთხო მიმართვის გზები ძალადობაზე ან ექსპლუატაციაზე მიმართვის შემთხვევაში.

არის თუ არა გეგმა მასობრივი დაზიანებისთვის?

39.4-ის თანახმად, მასობრივი დაზიანების და გაძლიერების გეგმა დაწერილია, მოიცავს ტრიაჟსა და კოორდინაციას ადგილობრივ ხელისუფლებასთან და გამოიცდება დადგენილი გრაფიკით.

როგორ იცავენ პერსონალის უსაფრთხოებასა და კეთილდღეობას?

39.5-ის თანახმად, პერსონალს აქვს უსაფრთხოების გეგმა, როტაციის გრაფიკი და წვდომა ფსიქოსოციალურ მხარდაჭერაზე, ხოლო პერსონალზე მოქმედი ინციდენტები ჩაიწერება და განიხილება.

ამ სტანდარტის სახელმძღვანელოები

GMJ სახელმძღვანელოების ბიბლიოთეკაში დაცულია 46 სახელმძღვანელო და ისინი აქ არის ჩამოთვლილი. თითოეული ბმული ხსნის სრულ სახელმძღვანელოს news.gmj.ge-ზე. სრული ბიბლიოთეკა სტანდარტების მიხედვით დაჯგუფებული, არის მისამართზე სახელმძღვანელოები.

  1. დეჰიდრატაციის გარეშე (ან შემანარჩუნებელი თერაპია) — ქოლერის ეპიდემიის მართვა — MSF ქოლერის ეპიდემიის მართვა (ექიმები საზღვრების გარეშე)
  2. საწყისი კლინიკური შეფასება — MSF ქოლერის ეპიდემიის მართვა (ექიმები საზღვრების გარეშე)
  3. შემთხვევების მართვის პრინციპები — MSF ქოლერის ეპიდემიის მართვა (ექიმები საზღვრების გარეშე)
  4. აფეთქებაზე რეაგირების კომიტეტები — MSF ქოლერის ეპიდემიის მართვა (ექიმები საზღვრების გარეშე)
  5. ვაქცინაციის სტრატეგიები — MSF ქოლერის ეპიდემიის მართვა (ექიმები საზღვრების გარეშე)
  6. მკურნალობითი მომსახურების ორგანიზება სოფლის პირობებში — MSF ქოლერის ეპიდემიის მართვა (MSF)
  7. მკურნალობითი მომსახურების ორგანიზება ურბანულ პირობებში — MSF ქოლერის ეპიდემიის მართვა (ექიმები საზღვრების გარეშე)
  8. ჯანმრთელობის ხელშეწყობა — MSF ქოლერის ეპიდემიის მართვა (ექიმები საზღვრების გარეშე)
  9. ანტიბიოტიკური პროფილაქტიკა ქოლერის ეპიდემიებში — MSF ქოლერის ეპიდემიის მართვა (ექიმები საზღვრების გარეშე)
  10. 42 CFR § 483.12 — თავისუფლება ძალადობისგან, უგულებელყოფისგან და ექსპლუატაციისგან (აშშ CMS / eCFR)
  11. უწყვეტობა და მოვლის კოორდინაცია: პრაქტიკული მოკლე მიმოხილვა WHO-ს ინტეგრირებული პირზე ორიენტირებული ჯანდაცვის სერვისების ჩარჩოს დასანერგად (WHO)
  12. Sphere-ის სახელმძღვანელო: ჰუმანიტარული ქარტია და არასავალდებულო სტანდარტები ჰუმანიტარულ რეაგირებაში (Sphere)
  13. IASC ექვსი ძირითადი პრინციპი სექსუალური ექსპლუატაციისა და ძალადობის შესახებ (IASC)
  14. მოხუცთა ძალადობისა და უგულებელყოფის გლობალური რეაგირება: პირველადი ჯანდაცვის შესაძლებლობების განვითარება (WHO)
  15. IASC სახელმძღვანელო ფსიქიკური ჯანმრთელობისა და ფსიქოსოციალური მხარდაჭერის შესახებ საგანგებო სიტუაციებში (IASC)
  16. IASC ექვსი ძირითადი პრინციპი სექსუალური ექსპლუატაციისა და ძალადობის შესახებ (ათვისებული ორგანოების მუდმივი კომიტეტი (IASC))
  17. გასვლის სტრატეგია ჰუმანიტარული მოქმედებებისთვის რთული საგანგებო სიტუაციების კონტექსტში (ათვისებული ორგანოების მუდმივი კომიტეტი (IASC))
  18. ქოლერის საწინააღმდეგო ვაქცინაცია — MSF ქოლერის ეპიდემიის მართვა (ექიმები საზღვრების გარეშე)
  19. სანიტარული ღონისძიებები (ქოლერის ეპიდემიის მართვა) — MSF ქოლერის ეპიდემიის მართვა (ექიმები საზღვრების გარეშე)
  20. MSF ქოლერის ეპიდემიის მართვა: შემთხვევების იდენტიფიცირება და მართვა — MSF ქოლერის ეპიდემიის მართვა (ექიმები საზღვრების გარეშე)
  21. გამოძიების ანგარიში — MSF ქოლერის ეპიდემიის მართვა (ექიმები საზღვრების გარეშე)
  22. მონაცემების ანალიზი — MSF ქოლერის ეპიდემიის მართვა (ექიმები საზღვრების გარეშე)
  23. მონაცემების შეგროვება და ორგანიზება — MSF ქოლერის ეპიდემიის მართვა (ექიმები საზღვრების გარეშე)
  24. დიაგნოზის დადასტურება — MSF ქოლერის ეპიდემიის მართვა (ექიმები საზღვრების გარეშე)
  25. საწყისი გამოძიება ადგილზე — MSF ქოლერის ეპიდემიის მართვა (ექიმები საზღვრების გარეშე)
  26. ქოლერის გაფრთხილებები — MSF ქოლერის ეპიდემიის მართვა (ექიმები საზღვრების გარეშე)
  27. დაავადების გამოვლინება და კლინიკური მიმდინარეობა — MSF ქოლერის ეპიდემიის მართვა (ექიმები საზღვრების გარეშე)
  28. შესავალი და ეპიდემიოლოგია — MSF ქოლერის ეპიდემიის მართვა (ექიმები საზღვრების გარეშე)
  29. დამწვრობის მოვლის სტანდარტები და რეკომენდაციები მასობრივი მსხვერპლის შემთხვევებში (ჯანდაცვის მსოფლიო ორგანიზაცია)
  30. გენიტალური წყლულები — MSF კლინიკური სახელმძღვანელოები (ექიმები საზღვრების გარეშე)
  31. მწვავე ცისტიტი — MSF კლინიკური სახელმძღვანელოები (ექიმები საზღვრების გარეშე)
  32. რეკომენდაციები CICOM მეთოდოლოგიის დანერგვისთვის COVID-19-ზე რეაგირებისას (ამერიკის ჯანმრთელობის პან-ამერიკული ორგანიზაცია)
  33. რეკომენდაციები სამედიცინო ტევადობის ზრდისა და გადაუდებელი სამედიცინო ჯგუფების განლაგებისთვის (ამერიკის ჯანმრთელობის პან-ამერიკული ორგანიზაცია)
  34. რეკომენდაციები დეზინფექციის ხსნარების მომზადებისთვის (PAHO)
  35. რეკომენდაციები ქალაქის ჩამდინარე წყლების მართვისთვის (PAHO)
  36. კრიზისის მართვა ეპიდემიის დროს: ზოგადი სახელმძღვანელო ეროვნული მარეგულირებელი ორგანოების მიერ ეფექტური რეაგირების კოორდინაციისთვის (ამერიკის ჯანმრთელობის პან-ამერიკული ორგანიზაცია)
  37. COVID-19 რეკომენდებული ინტერვენციები ფსიქიკურ ჯანმრთელობასა და ფსიქოსოციალურ მხარდაჭერაში (MHPSS) პანდემიის დროს (ამერიკის ჯანმრთელობის პან-ამერიკული ორგანიზაცია)
  38. ეროვნული პროგრამის ჩარჩო რესპირატორული ვირუსებით გამოწვეული, ეპიდემიური და პანდემიური პოტენციალის მქონე დაავადებების პრევენციისა და კონტროლისთვის (ამერიკის ჯანმრთელობის პან-ამერიკული ორგანიზაცია)
  39. ძირითადი კრიტერიუმები ადამიანებზე კონტროლირებადი ინფექციური კვლევების ეთიკური მისაღებობისთვის საზოგადოებრივი ჯანდაცვის საგანგებო სიტუაციებში (ჯანდაცვის მსოფლიო ორგანიზაცია)
  40. კომპენდიუმი სამოქალაქო-სამხედრო თანამშრომლობის რეგიონულ და ეროვნულ დონეზე ჯანმრთელობის გადაუდებელი მზადყოფნისთვის (ჯანდაცვის მსოფლიო ორგანიზაცია)
  41. გადაუდებელი სიტუაციებისთვის მზად პირველადი ჯანდაცვის ოპერაციული სახელმძღვანელო (ჯანდაცვის მსოფლიო ორგანიზაცია)
  42. საზოგადოებრივი ჯანდაცვის რჩევა მულტისექტორული მოქმედებისთვის თემების სოციალური და ეკონომიკური დაცვისთვის ებოლას და მარბურგის დაავადების აფეთქებების დროს (ჯანდაცვის მსოფლიო ორგანიზაცია)
  43. სახელმძღვანელო აბორტის მოვლის გაზომვის ჩარჩოსა და მაჩვენებლების გამოყენებისთვის (ჯანდაცვის მსოფლიო ორგანიზაცია)
  44. რისკის კომუნიკაცია და საზოგადოების ჩართულობა: მზადყოფნისა და რეაგირების ხელსაწყოების ნაკრები ქოლერისთვის (ჯანდაცვის მსოფლიო ორგანიზაცია)
  45. რეკომენდაციები სქესობრივად გადამდები ინფექციების პრევენციისა და მოვლის ჯანდაცვითი მომსახურების მიწოდებისთვის (ჯანდაცვის მსოფლიო ორგანიზაცია)
  46. სახელმძღვანელო საზოგადოებრივი ჯანდაცვისა და სოციალური ზომების შესახებ ეპიდემიური და პანდემიური გრიპის რისკისა და ზემოქმედების შესამცირებლად (ჯანდაცვის მსოფლიო ორგანიზაცია)

ასევე შესაბამისია ამ სტანდარტისთვის:

დაკავშირებული რესურსები

SOP-ები, სახელმძღვანელოები, პოლიტიკები, ფორმები, რეგისტრები, გეგმები, ე-სწავლება და პოზიციების საქმიანობის ტერმინები, რომლებიც მხარს უჭერს სტანდარტ 39-ს.

GMJ გაიდლაინების ბიბლიოთეკა

დამხმარე გაიდლაინები ამ სტანდარტისთვის

საერთაშორისო გაიდლაინები, სახელმძღვანელოები და სტანდარტები, რომლებიც ამ ASF სტანდარტის კრიტერიუმებს ემყარება. თითოეული ჩანაწერი GMJ-ის რეზიუმეა ორიგინალ დოკუმენტზე ბმულით.

MSF · 2026
Monitoring vaccination (Management of a measles epidemic) — MSF Management of a measles epidemic
Daily monitoring of measles vaccination campaigns requires calculating coverage and vaccine utilisation rate (target 85–100%), investigating low coverage causes, and conducting end-of-campaign surveys for…
WHO · 2025
National health emergency alert and response framework
WHO framework outlining public health functions and coordination systems for national and sub-national authorities to respond effectively to multi-hazard health emergencies under the global…
WHO · 2025
Strategic plan for coronavirus disease threat management: advancing integration, sustainability, and equity, 2025–2030
WHO's 2025–2030 strategic plan transitions coronavirus disease management from emergency response to sustained, integrated management within national health systems and broader respiratory disease programmes.
WHO · 2025
Planning for national allocations of pandemic influenza medical countermeasures: considerations brief
WHO framework for equitable pandemic influenza countermeasure allocation based on equity, reciprocity, efficiency, and procedural fairness, prioritizing high-risk groups and frontline workers using transparent,…
WHO · 2026
Middle East respiratory syndrome: global summary and assessment of risk
WHO's January 2026 epidemiological update on Middle East respiratory syndrome reviews the global MERS situation and risk assessment, replacing the November 2022 summary.
WHO · 2026
Rapid assessment for community protection in health emergencies
Technical package providing methods for planning, conducting and using rapid assessments to generate timely evidence for community protection decisions in public health emergencies.
WHO · 2025
Risk communication and community engagement readiness and response toolkit: Ebola disease
WHO toolkit providing RCCE practitioners with practical tools, data collection methods and guidance for planning and implementing evidence-based readiness and response activities during Ebola…
WHO · 2025
Risk communication and community engagement readiness and response toolkit: mass gatherings
WHO toolkit equipping country-level RCCE practitioners with practical tools and resources to plan and implement health emergency preparedness and response for mass gathering events.

ყველა გაიდლაინი სტანდარტისთვის →