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Accréditation Sans Frontières

International Accreditation of Healthcare Facilities

Vue d’ensemble → Organisation
Gouvernance et méthodologie

Manuel de gouvernance et des politiques ASF

Comment ASF elle-même est gouvernée, financée, sécurisée et tenue responsable. 30 politiques, ASF-POL-17 à ASF-POL-46, adaptées du Manuel de politique institutionnelle du PHIG et circonscrites au rôle d’ASF en tant qu’organisme d’accréditation. Couvre intégralement l’Accréditation Organisationnelle ISQua EEA, ainsi que la documentation de gouvernance attendue par les bailleurs américains, européens, onusiens et français.

37
Politiques publiées
8/8
Catégories ISQua
0
Écarts restants
3 ans
Cycle d’examen
Les 30 politiques sont publiées, numérotées séquentiellement (ASF-POL-17–46, sans écart), enregistrées au Registre public des normes, et reliées entre elles ainsi qu’à ASF-MON-STD-v1 lorsqu’elles régissent un terrain connexe. Ceci constitue l’ensemble complet de la documentation de gouvernance organisationnelle, à jour en octobre 2026 — la base de référence pour l’examen d’Accréditation Organisationnelle ISQua EEA et pour la diligence raisonnable des bailleurs américains, européens, onusiens et français.

Voir le tableau complet des exigences — US/UE/OMS/ONU/ISQua →

Code Politique Catégorie
ASF-POL-17 Gestion des risques et continuité d’activité Gestion risques & QI
ASF-POL-18 Protection des données, informatique et cybersécurité Gestion de l’information
ASF-POL-19 Gestion financière et contrôle interne Gestion stratégique & financière
ASF-POL-20 RH, recrutement et conduite dans le rôle Gestion RH
ASF-POL-21 Gestion des retours, plaintes et incidents Gestion évaluation & client
ASF-POL-22 Attribution de l’accréditation et de la certification Accréditation/Attributions
ASF-POL-23 Lutte contre la fraude, la corruption active et passive Intégrité
ASF-POL-24 Lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme Intégrité
ASF-POL-25 Sanctions et filtrage des parties interdites Intégrité
ASF-POL-26 Protection contre l’exploitation, les abus et le harcèlement sexuels Protection
ASF-POL-27 Protection des enfants et des adultes à risque Protection
ASF-POL-28 Lancement d’alerte et non-représailles Intégrité
ASF-POL-29 Sécurité, sûreté et devoir de diligence Protection
ASF-POL-30 Transparence et divulgation publique Rapports
ASF-POL-31 Code de conduite et d’éthique Gouvernance
ASF-POL-32 Délégation d’autorité et signatures Gouvernance
ASF-POL-33 Diligence raisonnable des donateurs, acceptation de dons et indépendance commerciale Gouvernance
ASF-POL-34 Lutte contre la traite des personnes Protection
ASF-POL-35 Divulgation des incidents aux donateurs Rapports
ASF-POL-36 Gestion des subventions et suivi des sous-attributions Gestion stratégique & financière
ASF-POL-37 Déplacements et indemnités journalières Gestion stratégique & financière
ASF-POL-38 Sauvegardes environnementales et sociales Environnement & exigences donateurs
ASF-POL-39 Lobbying, activité politique et plaidoyer Environnement & exigences donateurs
ASF-POL-40 Gestion et conservation des dossiers Gestion de l’information
ASF-POL-41 Image de marque, marquage et visibilité des donateurs Environnement & exigences donateurs
ASF-POL-42 Gouvernance et charte du Conseil d’administration Gouvernance
ASF-POL-43 Redevabilité envers les personnes affectées Rapports
ASF-POL-44 Partenariat et localisation Environnement & exigences donateurs
ASF-POL-45 Durabilité environnementale et climat (organisationnel) Environnement & exigences donateurs
ASF-POL-46 Élaboration, approbation et examen des politiques Gouvernance
ASF-POL-47 Communication en santé publique et intégrité de l’information Rapports
ASF-POL-48 Conflit d’intérêts (index) Gouvernance
ASF-POL-49 Propriété intellectuelle, libre accès et partage des données Gouvernance
ASF-POL-50 Vision, mission, valeurs et planification stratégique Gouvernance
ASF-POL-51 Intégration du personnel, santé, sécurité et bien-être Gestion RH
ASF-POL-52 Amélioration de la qualité et évaluation organisationnelle Gestion risques & QI
ASF-POL-53 Gestion des clients et des établissements Gestion évaluation & client
Correspondance avec le manuel source PHIG de 47 politiques : 33 pages ASF-POL ci-dessus. Le terrain restant est couvert sans correspondance 1:1 des pages — 13 sujets PHIG sont consolidés dans des politiques ASF plus larges (par exemple, Approvisionnement, Répartition des coûts, Gestion des actifs, Fiscalité et Trésorerie/Opérations bancaires sont tous intégrés dans ASF-POL-19 plutôt que cinq pages séparées), et 2 sujets PHIG (Éthique de la recherche, Indépendance éditoriale) sont spécifiques à GMJ/revue et ne s’appliquent pas à un organisme d’accréditation. Chaque sujet PHIG est pris en compte — soit comme sa propre page, soit intégré à une page plus large, soit explicitement hors périmètre.

Source : Manuel de politique institutionnelle du PHIG, édition consolidée, septembre 2026, adapté à la structure d’ASF et à son contexte spécifique d’accréditation. Chaque politique est examinée selon un cycle de 3 ans en vertu d’ASF-POL-46.

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